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连出生2个多月的小婴儿也分红到了4000多元
（村里老弱病残幼如无资产就是干股）
全体股民分红大会
有了公司为主体之后就是怎么干的问题了
随着客流减少如何增加人流量是首要面对的问题
没办法-只能蛮干
赵胜建带着村委的人每个人都背着厚厚的宣传彩页
不知疲倦地奔走在淄博、滨州、东营等
城市的大街小巷
因为村也没有名气
宣传单被无数人扔进了垃圾桶和地上
但是大家并没有放弃
而是无数次的动员身边的亲戚、朋友、同学来村里玩
赵胜建坚信只要有人来玩
村里的名气就一定能打响
随着共同的努力慢慢的人流量也多起来
村民的服务也越来越好
公司也走上了良性发展的轨道
农家乐也只是赵胜建第一步而已
这远远不够的
在他的带领下大家开始广泛涉猎
景观设计、公司管理、市场营销等方面书籍
增强知识储备、开阔经营视野
每周定期安排露天电影（每周六晚上）、野外烧烤（每周星期日晚上），每半月安排一次篝火烧烤晚会，一个月安排一次野外卡拉ok比赛，让游客聚在一起，玩在一起。
顶层设计做纲领
中郝峪要发展成什么样子？
得有个蓝图
赵胜建和村委开始对村里的土地和格局进行了一个详细的规划，规划对村庄布局、土地利用、住宅建设、基础设施、产业发展、公共服务、村务管理等进行整体设计，科学划分生产功能区、生活功能区、生态涵养功能区，以村庄改造、合作社建设、生态修复、村规民约建设为工作着力点，集中发展乡村旅游，促进农业一二三产业融合发展。
统一思想、形成规范、塑造文明乡风
赵胜建加强了公司管理
对从业人员统一进行上岗培训
也制定了本村的乡规和乡约
引导村民自觉遵守“不乱扔垃圾”
“使用文明用语”
“严禁酒后闹事”
“严禁在街上大吵大闹”
每人一份
也正是不断强化
这几年来村里没有一起扰乱社会治安案件和刑事案件
学生在进行艺术写生
专业的事交给专业的人干
乡村旅游是个新事物
一定要由专业的团队来打造、推介
村里招聘了27个大学生
专门负责乡村旅游
村两委负责环境维护
道路等基础设施建设
村规民约制定
建立并承担起董事会和监事会职责
不干预公司具体经营
公司对旅游市场实行“三统一”管理
统一游客接待及安排分配
统一接待价格和服务标准
统一收费项目、收费价格和利润结算
公司流水账目定期公开、及时结算到户
杜绝了业户之间竞相压价，恶性竞争
[https://mp.weixin.qq.com/s/ar87_-_xc9fNIoWFEWVUUQ 这个村一日三餐吃饭不用钱，全民致富，人人分钱，一年分四次]
