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→一个真实的案例
== 一个真实的案例 ==
这是一个真实的案例，是一对夫妇。我们的男主人公属于想轻松挣大钱的那种；我们女
主人公属于能吃苦，但是颜值中下。本来这样说他人不好，但是之所以说这些，只是为了表
明他们本身并没有什么先天优势。
男主人公早年在珠三角打工，由于男主人公的性格，在广东自然是赚不到钱的，在以钱
论英雄的今天，当时自然不怎么被人待见。于是结婚之后，他们回到了家乡，回家乡之后由
于各种机缘，他们加入了某组织。同时到家乡附近的某个上市企业打工，后来发生了车祸两
个人都受了伤，伤好之后，他们决定自己开水果店。他们的组织，人数众多，在当地也不少，
这时正好他们的组织颁布了一条规则，那就是鼓励自己的成员开店，在组织内部要优先购买
组织内部成员的商品，同时商店对组织成员优惠，当然他们的组织本身就是一个要求成员互
助互爱的组织，所以，他们的优先购买基本上达到了，同类商品不会购买其他人的。请客吃
饭会员都到某一饭店，理发也到自己成员开的理发店，只要是自己成员搞的店子，当地或者
外地来的成员都优先惠顾。我知道有一年他们的一个成员种了西瓜，别人的西瓜至少要摆在
路边叫卖，他种的西瓜，那年还在西瓜地里就被主动来买的人分光了！
在他们那个小镇上，专门经营水果生意的就有 7，8 家还不包括超市，所以，竞争是非
常激烈的，从来没有做过生意的他俩，第一次做生意就保证了房租与日常开销，由于水果损
耗大，当然赚钱不多。开水果店两三年后，组织建议他们加盟连锁店做服装生意，当然优先
购买的规则没有变。他们做到了，服装店的营业额比水果店还高，他们的有些成员做到了没
事的时候，经常到服装店坐坐。自然，他们的生活是蒸蒸日上，换了新车，男主人公跑跑送
客业务，客人都是大家介绍的，他基本上是不会到外面招揽生意的！现在开始准备做更大一
点的生意了。
说实在的，销售者最希望的是有相对固定的客户群，给点优惠为什么不可以呢！作为消
费者来说，现在的东西如果说有天壤之别那是不可能的，同质化严重，选择性很大，其实东
西都差不多。当然有些消费者，认为限制了他的选择自由，每次都想物美价廉，但是客观现
实是：“买的没有永远卖的精”，销售者天天和某类商品打交道，货是自己进的，而消费者是
不可能样样精通的。所以，今天到东家、明天到西家，天天想着省钱的消费者，最终其实并
没有得到多少利益，而且经常买了些不需要的东西。这就像大多数股民都天天热衷于短线，
结果绝大多数人亏损，真正赚到钱的是中长线，而不是那种经常换股的人。据我观察，许多
成功的商人和企业家，消费都相对固定，这本身就是一种相互支持！你经常想着我，我自然
也会想着你，不能帮你，至少不会亏待你！
实际上，该组织的做法就是在联合消费者的消费选择权，使整体的消费行为不再是漫无
目的，而是围绕并指向目标——惠及会员，发展组织，只不过他们是为了实现组织的小目标，
这其实就是泛团购中最核心的东西。泛团购是消费者 1,2,3,…联合起来在众多的商家中分门
别类地先选择一些信誉与质量中上的商家（假定为 c,d,f…）与其订立契约，消费者在同等条
件下优先购买他们的商品同时义务宣传；而商家则承诺给予这些特定的消费者价格优惠并保
证东西放心！这样对双方都是有利的！线下泛团购的核心就是“真实案例”中的形式，而线
上最基础的形态就是现在网上的各种导购。在泛团购的基础上，当我们加入其它系列规则就
可以实现更大的目标，比如放心购物，风清气正的社会环境乃至共产主义！
== 消费折扣有大用 ==