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→原包的生存与成长
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没有太大的损失，它是一个物质基础，另外一个就是原包，它本身的使命，就它真的是一个最基础的单位，然后它。基础单位的广泛的连结，它才能变成一个对外有极强掠夺能力的这样的一个我们叫新型生物或者叫新的生产关系。
== 商业竞争与劳动者生存策略 ==
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洛炎
01:02:13<br>
这个确立规则比较哲学一点的讲就叫圆包，它是一个新的生产关系，就跟当初农奴和欧洲的这些农奴被解放出来，然后跑到城市里边变成城关市民去。个人自由劳动力进手工工厂里边进工厂手工业进到工厂手工业里边去，被那个雇佣一就是这么一件事。其实。所以它原包最大的一个作用就是它用自身的生存和成长去确立的一个规则。第二个元包它是一个生存单位叫生存单元或者叫生存单位就大家在元包里边去干成的这些事。它是一个保障大家的物质生活的这样的一个基础，在里边，你创业成功了，那你当然你的这个生活就有保障了，然后它是什么？这种保障，它不单体现在所谓的物质，它还是一个退路，就是后边这事不行了，就是几个比较极端的情况就是我他妈就出车祸了。那个带引号的车祸，代表了某种意志，那这个时候大家无非就退回来卖别的公司，那就不搞了，我们搞公司那业务都起来了**都赚着钱了，就无非就变公司，然后大家就是吧，那个什么叫大秤分金，大大口吃肉，大碗喝酒，无非就干这个就回到这个也没什么。
<br>洛炎
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没有太大的损失，它是一个物质基础，另外一个就是原包，它本身的使命，就它真的是一个最基础的单位，然后它。基础单位的广泛的连结，它才能变成一个对外有极强掠夺能力的这样的一个我们叫新型生物或者叫新的生产关系。
<br>洛炎
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这才行，那例子就该讲的那个像教培那种是真的是很可怕的一个商业竞争者就没有人能跟他竞争，只有一个办法就是自己他妈也变这样。这些大资本，他为了活下去，那他只能把自己改造成说可以跟这样的一个体系竞争的一个样子，要不然他就死，要不然你就妈变成所有劳动者，你也用那个劳动区块链，你也搞起来，那所有劳动者都标记了，就该值这么多钱。说你就把自己改改造成那样，那无非就这样，那这个时候才变成一种说你。自身化成了一个不可阻挡的趋势，就跟他妈的工厂手工业出来，你工业化一定会被召唤出来，你资本主义一定不可阻挡你封建主义，你再怎么搞，你就是搞不过资本主义。就只能变成这样，那所以这个圆包它就是三个这样的一个目的，然后这个云猫。
<br>洛炎
01:05:01<br>
就现在我们这些单元这个点位城市是绝不可能的，这个我怎么想，就当然也可能有厉害的人能指一条路，但是以我的这个经验和我现在思考的这个程度，我找不到任何在城市能够完成。就是第一对人完成，比如三年极低成本的一个培养，同时还有具体业务能让他们上手去练战斗力，完了这个事哪怕不成影响也没有那么大。因为他在那锻炼了，就得到锻炼之后的这些同志们，他出去在劳动力市场里边，其实它有优势的，就像现在就我就举个例子就腾飞，现在他去一个自媒体公司拿个大几千万把块钱完全不成问题。但是他之前是个什么样子，半年前对这方面是一窍不通，他是这么个锻炼出来的，然后再给他一些时间一到两年，他就一人工作室他就 ok 了。那这个时候他能做到的这种支援的能力和在原包里边去实现的这个这种叫生存和对外的掠夺的能力其实就很强，因为它会被放大，就是被我们的这个体系去放大。
<br>洛炎
01:06:10<br>
因为不单是他自己一个人，他还有很多其他的类似他这样的一个同志就跟它形成联合，比如说教培也好，那个什么茶也好，什么乱七八糟，各种业务也好，它都很容易就拼接起来。那拼接基础就该讲的那个原包，它有的规则，大家的劳动是被标记，然后对应到那个劳动成果的，在任何地方他都可以这样的时候，他就无所谓，是在现在这个圆包还是跳到别的一个圆包，因为他在任何地方他都会。能够因自己的具体劳动被标记到劳动成果里边，他不担心说我万一从那个胖东来跑到胖西来？我这个会被排挤还是怎么怎么样，他顶多就人和人之间的交流会有一些可能有一些磨合，但这个是跟人的。成熟程度去成正比的，做的事足够多了，互相之间配合就会很平顺，那。这不得不变成一种叫不得不回到乡村去启动这个圆包它的根本原因就在这，因为我们需要足足够长的时间足够多的窗口和足够。低的成本去让人活下来和成长到能让云包也活下来的这样的一个程度，那所以。
<br>洛炎
01:07:30<br>
今天晚上跟大家分享的最主要的一个东西就是讲一讲，就是现在市场这个阶段，为什么会是说我们要跑去乡村，然后在乡村里边做现在的这些事。就看着好像很没有这个希望，也跟很多人想象的那种说，我加入进来就是为了更公平的，但是公平刚才说的，它其实是有潜台词的，它是有前置的条件的。的这样的一个公平，他希望更好的物质生活，为什么不去做这个事，它的根本原因就是该讲的所有的。这些内容。
== 分享中台理论与实践经验 ==
Oleh Bondar
01:12:39
能听到吗？
洛炎
01:12:42
现在可以了，然后你说。
Oleh Bondar
01:12:44
就是我们在城市就是做了两年左右，然后现在营收就是个六六六七万四五万的样子，一个成员干的好发五六千干的不好，两三千之类的。现在这个扩充成员的时候遇到了也不是遇到了吧，就是很清楚的认识到一个问题，就是现在他认同我们这套分配理念，然后并且愿意做建设的，所谓的就是左人什么的能力确实是非常的不足。
Oleh Bondar
01:13:16
我们现在挺矛盾的。一方面你要去维持内部的理念，很多来加入的同志，你就得想办法去培养，另一方面在城市里面去支付。培养成本的代价实在太高了。我觉得你前面说的挺有道理。
洛炎
01:13:45
这个很容易算这个账，它里边的逻辑其实很清晰的就是他还能认同这套东西的这些同志，绝大部分他不一定有多深刻的理论基础，但是他一定是对现在的这个。
== 竞争失败与新社会探索 ==
Oleh Bondar
01:13:16
我们现在挺矛盾的。一方面你要去维持内部的理念，很多来加入的同志，你就得想办法去培养，另一方面在城市里面去支付。培养成本的代价实在太高了。我觉得你前面说的挺有道理。
洛炎
01:13:45
这个很容易算这个账，它里边的逻辑其实很清晰的就是他还能认同这套东西的这些同志，绝大部分他不一定有多深刻的理论基础，但是他一定是对现在的这个。
洛炎
01:14:03
生活状态不满，但他在对生活状态不满的情况下，他又没有能在这种竞争中胜出，就是可能这样说起来不好听，但是客观情况就是当没生出的时候，他的能力一定是。没有达到获胜组的条件，那他能力，不管是说个人意愿还是学习能力，或者别的什么生活习惯，还是别的什么学习习惯乱七八糟，各种各样的条件都可以。去归纳客观的就是我们可以不讲他这个好或坏或怎么样，但客观上就是能力不足，所以才会在这种竞争中去落败。完了之后，他才有动力去了解左派的东西，说为什么我现在面临这么多的困难和不公。然后他才进入到那套叙事，他才会跟现在想要做这样的这些人做这种叫集体经济探索吧。新型集体经济探索的这些人，他才会有接触之后他会在里边。
洛炎
01:15:04
我们如果批评的去讲，或者叫用意识形态的那套话语学讲究，它在里边一定投机，就是他会在看说我到底能不能找一个机会，然后好让我各种各样的获益吧，就是我成长也好，我闲鱼翻身也好，或者我有更好的生活的条件也好，不管怎么样，我就希望在里边去获得些什么。这个才是现在去，如果你抛开所有的情感，抛开所有的所谓的这种道德判断，价值判断，去看它，客观上就是这么一个过程。
Oleh Bondar
01:15:37
对这符合我们这边实际的经验，就是大部分的成员就是他听你这个名号进来多少是带有一些投机心理的，或者说。做大蛋糕的事情，其实一方面他能力不足，另一方面也没有这个没有意识？
洛炎
01:15:58
所以当面对这样的一个必然的情况的时候，我们如果要考虑到说要构建一个新社会，把鬼变成人的话，它无非有两种。一种你这个新社会的这个力量叫物质力量足够强，他竟然很快的全方位的被包裹在里边，那他改造其实是很快的，但客观条件是，如果真有这么强的这个能力，这帮人他也不会变成现在这**样。因为没有，那显然就是物质量极弱的情况下，那怎么办？那只能把时间拉长，就要么力强，然后可能半年咵把它改造了。
Oleh Bondar
01:16:27
对。
洛炎
01:16:37
要么就是其实也没啥这个力量，而且人的认知的改变，他很难是讲道理讲通的绝大部分99.99%。是什么事交人就他得在事上去做，然后碰壁，然后知道自己错了，然后要找找那个改的方向，然后再去做，然后再错，再碰壁，再改一次一次一次一次改。
Oleh Bondar
01:16:58
对在城市里面去支支付，代价成本非常的高。
洛炎
01:17:03
很高，对很高，而且这里边有个很要命的事，就是现在城市有个地租，经济实在太高了，也就是说你想在城市里边干这个事，你就很难形成积累，因为你绝大部分的积累，你要支付到地租里边去。这地租就一层层加上来，从城市化的建设开始到地皮，然后到城楼房起来，到周边配套，然后到怎么样，最后它就体现在你租房的，买房的租店铺的，然后这种各样的东西。这就是基本的，任何人在城市里边都得为这样的一个地租去支付的时候，那你给人的工资里边包含地租那也高，你吃饭你买的这东西包含地租它也高。你所有东西都被一次又一次叠加那个地，你永远在被你的剩余永远在被私有制给吸走。这个时候。
Oleh Bondar
01:17:58
这方面倒还好，我们还是有比较强的留剩余的能力的，但是剩余过去几年留下的剩余基本上都拿来承担成员的培养成本了。
洛炎
01:18:09
他剩余的积累的代价是什么？是你们个体的就是对个体说不好听，叫自我剥削，就你们自我剥削的程度达到一定程度，你的剩余就能提升的高。为什么，因为地租拿走那一部分，你想要留下来，你只能从你自己身上拿。
== 集体经济下的家政服务业探索 ==
Oleh Bondar
01:20:01
然后我们现在为了解决这个困境，不得已，就只能是向市场开放对标去雇佣一些，就是也不是雇佣吧，就是现在还是兼职去找一些市场上比较成熟的这个。工人加入我们这个企业，然后这里边就其实也有矛盾，就你自身理念，还有共用制怎么并行的问题。
洛炎
01:20:24
对一定有一定有目标，完全就不一致。
Oleh Bondar
01:20:26
你们在乡村是考虑雇佣之类的问题吗？
洛炎
01:20:30
我们会把它做比较明晰的一个切割，如果是在商业的范畴内的话，我们会用完全在商言商的方式。如果是我们这种内部的话，我们会事先就安排好，比如说一个家政的这样的事，我们可能会。
Oleh Bondar
01:20:41
对。
洛炎
01:20:52
先那个怎么说，先打磨出比较强的一个竞争力，就是我们干的这个东西和提供的这个服务，首先在市面上它能获得的超额利润相对高一点，就先升级到那样的一个程度，大家先打磨出这样的一套东西的，然后完了才去说我们基于这个。能够在市场上去采买其他人的劳动的时候能支付相对还可以的一个价格的同时，我们自身的积累还不错。就先做到这个，然后才会去考虑说我们在商业化上怎么样去弄，要不然的话会很被动，非常被动，因为两边的。
Oleh Bondar
01:21:31
对你。
洛炎
01:21:33
目标完全不一致，完完全全不一致，就别人来这纯就是为了拿钱，于是一定会在讨价还价的环节。很难受，他想的那点钱，然后完了由于自己的溢价或者叫超额利润拿的还不够的时候，要给他们想要的那个钱去兑换他的那个劳动力的时候就很难受，他会变成一种。
洛炎
01:21:58
就是凭啥我们自己他妈的拿这么点钱，然后完了给他那么多来干这个事，他会变成就是完了又变成内部内耗。
Oleh Bondar
01:22:04
我们？对我们雇佣的现在主要的目的是想要从这些人手上去拿到他们的市场经验也好，什么也好，但是弄进来之后确实会存在两种逻辑之间的。矛盾哈。
洛炎
01:22:21
没法避免这东西，所以！
Oleh Bondar
01:22:23
说白了最后都是人的问题，如果我们在人员上面不这么紧缺的话，其实这种矛盾根本不会遇到。
洛炎
01:22:34
它可能也不完全是人的问题，就人是一部分，我听到了就是人可能是一部分的问题，但是我其实不太清楚你们现在的商业模式和提供的服务到底是什么，所以现在不太好判断，我讲一个。
== 南宁教培项目的创新与实践 ==
Oleh Bondar
01:22:23
说白了最后都是人的问题，如果我们在人员上面不这么紧缺的话，其实这种矛盾根本不会遇到。
洛炎
01:22:34
它可能也不完全是人的问题，就人是一部分，我听到了就是人可能是一部分的问题，但是我其实不太清楚你们现在的商业模式和提供的服务到底是什么，所以现在不太好判断，我讲一个。
Oleh Bondar
01:22:37
喂，你讲。
洛炎
01:22:50
我们这边的一个教培的例子就是现在我们在南宁这边在推动教培的一个项目吧，然后主要是我这边在推，在主抓吧，算是。那这个教培它和一般的教培很巨大的一个区别是什么？是它内核的这个服务的东西，它是被那些很精英的学校确证了极其有效的一套一套工具，一套思想。当然那个东西是肢解了马哲和。战无不胜的毛泽东思想之后出来的一堆所谓的他妈的什么思维模型，乱七八糟的东西，但是客观上它那一整套东西，在比如说在那个海外的这些藤校里边，包括像这个清华的钱学森班，然后像一些这个比较到位的一些这种商学院吧，什么混沌商学院，然后什么深圳临沂学院之类的。地方一次又一次验证，其实是很有效的，但是这一套东西它比较被垄断，就是其实市面上都跟这边的这种独立老师算是已经那个。就是有点水平的那些聊没听过就听都没听过的这样的一套东西，所以是作为我们的核心，然后把它打磨成这种适合初中，高中不同阶段的这些学生。
洛炎
01:24:16
的这样的一种我们叫思维创新课程吧，那教他们的是什么？教他们的是说第一，你怎么样去激发自己的学习动力的情况下，你能自主的去提分，教你一套很好的学习方式。当然这个学习方式为什么好，是因为他妈的被那帮精英已经。打磨过很久了，它确实是比较符合现在很西化的这些小孩的思维方式和这种行事方式，所以它的效果会比较好，那拿这个作为一个算是一部分的内核吧。然后以这个来起头，那这个起头的情况下，就由于它有现在我们的这样的一个体系的一个支撑，那他的这个积累其实也是比较高的，就是完了他还能做到，就是劣币中的劣币就是不用。搞太高的价格，一般的市价，然后给出很好的产品的情况下，其实就能跑得很顺，那是这边的教培，就南宁这边教培起步会干这个这样的一个事，那这个事它带来的好处就是什么，就是它的这个叫超额成本。或者叫他的叫超额利润比较超成，超额利润是很高的，然后有这样高的成本的，高的利润的情况下，它这套东西又有稀缺性。他就变成说用这一套课程可以给什么，给一般的教培机构专门弄提分的什么星火，什么乱七八糟，新东方乱七八糟这些和那些一个又一个的那种个体的老师，个人的老师给他们去引流。
洛炎
01:25:53
上完这样的一套通识课，然后完了你有这样的一个思维和工具拿在手上了，如果你还想提分好没关系，我们这还有资源，我帮你引荐，就是各种各样的老师。你可以去那去学，然后这个老师作为我们的供应链，当然我们会去做一定的挑选，同时，现在的这套东西因为它的效果还不错，而且它整个教学什么的，其实更多的是针对人就针对这些孩子。针对他们来形成人和人之间的链接就比较容易建立信任，有这些基础，然后才把他们转过去之后就变成我们的角色和所有的教培机构，它不是竞争的关系。而是一个叠加的关系，就是我们作为引流，我们作为开头获取这个学生，然后完了他有基础的能力之后放到你们那去提分去什么培训的那些，他又不像原来那些没经过这种教育的这些孩子那么死板，那他就可能更容易。提分有这个提分的时候，就那他就比较好去卖他们相应的课程，而这个课程里边，他们又能跟我们分成，然后我们从他那去拿到足够的钱之后。
== 教培行业的创新与发展 ==
洛炎
01:27:03
我们这一套就是现在用的这套核心的工具，它完完全全可以一步又一步扩展到各个学科变成比现在的这些教育机构可能更有效的一套学科的所谓的教培。当然我们可能不往外讲教培，我们都是什么兴趣班叫什么创新思维兴趣班？因为教会被干，那意这个情况下就变成说我们可以一边让别人给我们赚钱，然后完了他就我们也在卖他们，因为最后我们会抢他的市场。只是最开始他们因为我们能带来这个新的销售可能不会有这个不会有太排斥的这个东西，他们不一定想了，到时候最后会这样干。那就自己慢慢的迈自己吊死自己的绳索，这套东西它又可以和研学去结合，其实它本来针对的就是那种研学，那在我们现在各个点位的这些有很丰富的自然资源，人文资源这些东西又可以把它打造成研学的课程，最后就把这东西串起来。那串起来之后，因为里边它是讲白了是教人的，那这套东西它可以变成我们内训的一套工具，也就是以后新来的同事可能就拿这套工具来开始学各种各样的。这些东西那完了，还有前面的这个叫业务的支撑。那所以举这个例子，意思就是说，我们如果在某一个领域能够把它提炼出比较强的一个。
洛炎
01:28:36
竞争力的时候，它其实是相对来说比较好去在城市里边去形成一个竞争，然后去完成这样的一个集体经济的构建的，那如果没有的话，就会沦落到很一般性的竞争里边。很一般性的竞争里边是很苦很累的，而且就是容错率很低，就是不管怎么样，在一般性竞争的情况下，都还要想尽办法去变成自己的这个。特色或者是构建这种壁垒是客观来讲，如果还想在城市的市场里边去用这种方式竞争的话，也跑不掉。我们现在一定程度说跑到乡村它也有就是先躲在那，然后完了先养一拨人出来，然后能理解这些东西了，才去给它叫做这种业务升级才升级到说比较能打的这些部分。也有这样的一个考虑在里，大概就是跟同事分享一点这样的一个东西，所以可能除了人，咱们的这个业务模式确实得想一想，就是到底怎么样能够。形成这种差异化的竞争，在差异化竞争里边去形成比较高的盈利。然后可能才能谈我们怎么去下一步的发展？
Oleh Bondar
01:29:52
对。对我们现在是在我们所在城市就是打那种胖东来管家服务，基本上就是价格是做到同行业就是比较靠前的地方，所以剩余是很多的，但是就是如果我们靠市场去雇人去搞，可能很快规模就做起来了，但是现在矛盾就在于，如果市场公开都会稀释我们。核心团队还有我们的价值，所以说现在这里就是很难搞，所以我觉得我是觉得这种事情要做成是需要一个产业集群或者说。就是魔音之类的这种东西去广泛传播才可能搞起来单个点位，就即使你有一个比较强的模式也好，商业打法也好，它也很难不去被市场的规则同化。
洛炎
01:30:45
对局限性很大，单个点位的局限性是很大的，所以我们现在就市场这边为什么提原包，然后完了现在市场这边在各个地方都要去不点它其实就是。就是如果只被陷在某一个地方的时候，你为了生存，你是不得不适应当地的或者那个单一环境的这样的一个环境条件的，必须去适应。当有多个地方能够形成联动的时候，那的某一个地方它不是一个 B 选项的时候，那就可以有很多可以调节的地方。
Oleh Bondar
01:31:22
就这样做下去，生产环节就是可以跟市场去完全接轨，然后但是通过你你所谓的原包或者各个经济体之间的联动，就是在再生产环节可以实现一个理念的循环。这是我的理解就是你人人员这方面他是可以选择的。
洛炎
01:31:39
目前是想把这个东西给构建起来，不过，现在我们这边缺的是一个相对比较能就是真正能往前突的一个业务，这个确实也是现在。一时半会儿还解决不了。
Oleh Bondar
01:31:56
我因为一直在本地这边做，我就是两年前做的时候，我的构想就基本上也是这样的，但是可能是太，就是在城市做的难度实在太大了，这个两年时间一直都就是。放在我们这些愿意来的就是本地愿意来这些人的人员培养上吧，然后现在就是也是培养出来45个核心成员。
== 标准化流程在创业中的应用与挑战 ==
洛炎
01:33:55
他们是什么原因？
Oleh Bondar
01:34:09
就是前一年可能一年时间都在一个创业的过程中，就直到这半年左右才是算是有比相对比较稳定的业务和一个标准的工作流。但是人员的培养成本依旧很大。
洛炎
01:34:30
你方便说具体是在哪体现大吗？因为我不是很想象得出来，如果他都有，就是他入职，一开始入职，不用跟他讲那个什么信不信仰什么的，就告诉他，这就是一份很具体的工作，然后你要做到的话要有一个，比如说双选期。或者叫试用期，这里边我们要互相看，我会给你全部的这个培训，然后我也会很尽心尽力的带你同时会保证这个劳动和分配的公平，然后劳动分配的公平靠什么？我们靠一个，比如说靠叫看板或者靠一个什么这种表格劳动记录表我们做的到底什么事把这个弄上去。
Oleh Bondar
01:35:08
我们现在用飞书去做，多维表去做劳动记录一直都有的。
洛炎
01:35:12
对这些东西都给他完了告诉他说这是一个工作，你要先把他当一个工作去对待你在哪打工你都得这样，但你在我这你的条件是最好的好，这个时候开始进入工作。工作要做哪些事12345列出来做第一件事有12345个步骤，然后第二件事12345个步骤，它的时间分别是怎么我们进一个客户开始从敲门开始穿上你的鞋套进进房间，你就应该跟另外一个同事怎么样去配合？然后完了这都有手册，然后你就开始去干，如果这里边有干不好的那个批评自我批评，怎么那不好意思，你得撤，那你可能在别的地方你就找不到这么好条件的一个事了。在后边远期去看你个体的这个利益也会能得到体现，就是在这种条件下，他们还培养不出来的这个原因是就是即便是这样，他们也做不到，还是别的什么。
Oleh Bondar
01:36:11
你如果你说的这么严格的话，我可能一个是我们 SOP 做的就是做的不够，另外一个就是还是前面的时间大量属于那个创业期，然后创业期我们会期待这个接入的成员去承担一些更综合性的岗位，就比如说你做家政的，我们也希望他去做一点运营或者什么样的。当然。但实际情况就是做不来，所以你说 SOP 我们确实有这个意识，其实没有建立那么强的。规范，如果我们再稳定运行个半年左右，我觉得是可以达到这个情况，如仅仅让他出活，其实没有问题的，但是如果我们招来人都是仅仅能出活的人，我们内部的决策的力量对比也会失衡。我们毕竟是一个合作社的类似的合作经济组织。就是用通过这套方法可以拆解出来，很能干干活的人，但是那我们这个经济组织的核心的权利，或者说话语权，其实还是被掌握市场的小部分人去垄断。这可能也是一个隐忧。在单一个领域就是去搞很强的 SOP 的话。
洛炎
01:37:33
那它不就可以变成各个领域的不同的这个部分，它变成有相应的 SOP 让他们去学，因为 SOP 它除了是工作标准，它其实也是一个教材。或者叫教科书，那一开始就是一开始说实话，基本上来的同志都得把他们当白板就是啥都不懂，然后完了从最基础的开始培就是培养包括你讲的这个所谓的权利和责任的这样的一个意识，然后怎么样去变成这个集体中的一员，这样的意识他其实也是要教的，如果我们一开始就期待说，由于有这样的。
Oleh Bondar
01:37:45
对。
洛炎
01:38:10
一个环境，并许诺对方有这样的环境之后，他能自动自觉变成那话，其实是一种反正在我看来可能不是很现实的一个做法。最现实的做法还是得训练，讲白了都是得训练出来。
Oleh Bondar
01:38:21
对这对你说的这个事情就是我们能理解，但是就是单一团队的创业，我靠这个人力本身非常有限，基本上辗转腾挪，就是左脚踩右脚11个人拆成好几分用，实在是很难去。在短期内去支付这样的成本就即使编写它也是有成本的，就最好是有个平台或者说什么样的。
== 创业团队的经验分享与成长 ==
Oleh Bondar
01:41:13
看看情况，因为我们现在不是很缺白板的朋友，所以我们其实缺一些有专门技能的人加入，现在这个业务规模有限，但是我们这边加入了很多说实话很难转化的同的朋友，如果你们现在哪块工作就是需要纯人力的话，我们倒是可以输送。
洛炎
01:41:16
爸爸妈妈。
Oleh Bondar
01:41:36
实话，现在挺难搞的，我们一方面希望有这个理理想理念的人加入，另一方面培养成本我们又支付不起。
洛炎
01:41:54
不懂没有特别好的解法。只有自己先穿过去。
Oleh Bondar
01:41:59
可以把我们这些来愿意来的人去推到你们乡村项目里边去锻炼出来了再来我们这儿干活。
洛炎
01:42:03
菠萝。我们现在各个地方，那个点位，它其实不是这种锻炼形式的，就它也是一个创业的地方，就是我们在。各个地方都有非常明确的业务，然后有明确的路径，也有相当于是培养的步骤，然后完了他到了那个地方就变成是在那去创业了，就很难有说。
Oleh Bondar
01:42:32
那挺好的，让他就去这边创业都挺好的，我觉得这个事情就哪方面哪谁做好做起来都是一样的。
洛炎
01:42:34
就点名了。
Oleh Bondar
01:42:46
可以之后多聊聊吧，看看你们哪儿缺人，这些任务就可以过去跟你们一块儿搭子创业，我感觉这个东西不分到底是谁做出来的。
洛炎
01:43:06
好可以到时候其实你都可以在群里边聊，因为市场本身是一个就是它是一个纯开放的平台，就是他。像群那种群他是没有你是聊，没有说聊项目就无所谓，都可以聊，所以不会有。就不会有什么太大的禁忌，你包括想说就是讲一讲现在的情况或者摇人，或者想再招一些人过去或者怎么都可以在里边去聊，它是就这样本身它是一个平台型的东西。它不是一般意义上大家认为的那种组织。
Oleh Bondar
01:43:51
对我听你前面讲的很多理念我很认同，因为我两年前做的时候，我也是想往这个方向发展，但是就一直在一个地方搞，就是这种平台组织什么的，我是我理解，然后看看我们之后就是有没有什么。这个资源或者什么能一块共同进步？
Oleh Bondar
01:44:27
那我就不打扰了，我看会议是不是也快到时间了？
洛炎
01:44:32
差不多，我这边确实要去弄孩子了，十点钟了。行吧，同志们有什么可以在那个群里边再继续去继续聊。我们今天就先到这拜拜！