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2021-07-16
如何避免败局？
中国的整个创业环境发生了非常大的变化：从模式创业到硬核创业。
那现在大家创业拼的是什么？是在移动互联网的信息高速公路上，能够造多少好车，这是关键，也是我所谓的硬核创业。
=硬核创业有两大关键点。==
我读大学的时候看过一本书 ——《第三次浪潮》。
到1980年对全球产业的推动已经终结，历时200多年；第三次浪潮是信息化革命，从1995年到2019年，历时20多年。
今天，第三次浪潮已经结束，即将到来的第四次浪潮是人工智能、基因、新材料、新能源……
未来五年，我们会看到越来越多的科学家从实验室里面跑出来进行创业。
==第二，需求端出现了很多的新中产消费。 ==
今天的中国企业能做冰箱，做皮鞋，做衬衫吗？能做。但问题是，你为哪类人服务？
这时候，需要反复思考的是，你能为他提供什么样的产品。
硬核创业时期到来的时候，原有的创业逻辑、模式和消费者都发生了革命性的变化，
不再只跟梦想相关，不再只跟PPT相关，而是跟技术相关，跟产品相关。
今天中国的创业终于回到了理性的层面，中国的整个商业世界也正在发生翻天覆地的变化：
都是在高速成长的时候突然遭遇了崩溃性失败。
=今天，我把它们遭遇的失败，总结为6点： =
第一，入错行。一个企业能够形成竞争能力的第一条，就是要进入到高成长型的行业中，形成对峙能力。
有速无度会失控，有度无速会失势，速度将掩盖或冲决管理上的粗放，但无法掩盖战略方向的错误。
今天的中国是全球创业企业最多的国家，每天一万家新创企业诞生。
在时间的意义上，成功是件特别不靠谱的事。就算是中国最优秀的企业家，每天也都忧心忡忡，因为他们知道死亡迟早一天会到来。
那么，如何避免败局？==
这件事，在战略层面上有四个核心要点：
