从这里走向社会，走向企业！
我们将努力营造一个有利于学生努力参与的实习环境，通过参与，学生将在不同的层面表现了自己，参与的积极性、能力、协作精神等。让参与者获得在学校学习不到的东西，让企业可以通过这些过程了解每一个参与者。
曹渊勇先生 现任吉百利(中国)食品有限公司大中国区人力资源总经理。美国工商管理硕士，从事外企人力资源管理工作十二年。他在文章《关于大学生就业指导的思考与建议》给就业求职者这样的忠告：“如果你真想把自己当成“产品”在人才市场进行“推销”的话，就请你先在产品的“内在质量”上下一番苦功夫，因为假设你在产品制造中的投入远不及产品推销中的投入，那么你的产品即便卖了出去也随时都有被“退货”的可能；如果你真想在面试的时候给对方留下好的印象，就请你先学会在平时没有面试时给你周围的人留下真实的好印象；如果你真想在面试的时候表现出你的积极和自信，就请你在平常的时间和场合里时刻培养你的积极心态和自信品格；如果你真想在面试的时候体现出你的气质修养，就请你在时刻牢记“勿因恶小而为之；勿因善小而不为。”因为：面试不是模仿秀。”这是很有道理的。
很值得人们深思的是下面这么一副照片。照片拍摄的是大学生们在毕业前夜要离开时的作为，他们从宿舍窗口将不想带走的水壶、脸盘、被单等扔到楼下的羽毛球场上。可能这些人到企业求职的时候会表演得很象个样子，可能对企业许诺自己很负责任。然而这些人的品质，也就是曹渊勇先生说的“内在质量”，很快将显露无遗。
经常碰到一些毕业生来求职，“表演”得挺不错的，对付人才评价的测试水平也真高，试用期也表现挺努力，可过后就不老演戏了，表现得很真实、很槽糕。
社会究竟需要什么样的人？企业究竟需要什么样的人？表面上看，绝大多数人可能认为是清楚的，然而事实说明却不是这样，许多人清楚的，注重的往往是自己的利益、目的，自己个性的需要和发挥形式，而不是企业、社会的利益、需要和发挥形式。个人和企业的利益是对立统一的，如何在注重企业的利益之下发挥自己的作用而获得自己的利益，这里面有很深的学问和技巧，需要通过实践不断加深认识。
问题与思考：
- 企业希望遇到具有丰富经验的求职者，然而却不喜欢跳槽频繁的求职者，如何解决这个矛盾？
- 不少的企业一方面说喜欢应届的大学毕业生，不喜欢已经在其它企业工作过的人，认为他们已经太“江湖”了，不利于按企业的文化方向塑造。一方面又认为应届的毕业生不懂得工作，还需要一段太长时间的培训和训练，不合算。如何解决？
