世界上第一家企业家企业--沐九天集团
沐九天宣传册（第七版）
（二0一八年十二月十四日，沐九天十二周年诞辰）
标志说明
“沐九天”标志
在圆形内镂空草书“天”字，圆形象征地球，意喻天地合一。“天”字选自草书名家怀素《千字文》的第一个字，其形状犹如河流。
标志简洁明了、气势磅礴，犹如一条生命之河滋润着大地万物。
标志采用红色，象征沐九天人火红的爱心和火热的激情。
“沐九天”词义
沐：沐恩、受润泽。使人联想到水，“水”象征着财富；
九天：极高的天空，广阔的天空。意喻九州大地、社会各界。
“沐九天”喻意
1、沐九天甘露（沐于九天）：意喻沐九天集团本着“加快共产主义的实现”的使命，一定能得到社会各界的认同、关心和支持，因而也必将做优、做强、做大；
2、泽大地生灵（沐予九天）：意喻沐九天集团始终坚持以教育为核心，始终坚持以服务社会为各项工作的出发点和落脚点，必将极大地促进所服务领域更好地发展，并因此造福于全人类。
概述
世界上第一家企业家企业——沐九天集团，是一个以“加快共产主义的实现”为使命、由多种主体（企业、社会组织、个人）所组成的联合体。将逐步涉及（或者说覆盖）健康咨询、企业管理咨询、投资咨询、高等教育、连锁庄园、连锁会所、连锁酒店、连锁超市、物流配送、电子商务、服装鞋袜、箱包礼品、家居家电、健康食品、种植养殖、室内外装饰等与生产和生活相关的所有领域。
沐九天集团的经营理念和运营模式超越了有史以来所有的企业，通过将一种全新的教育方式（集素质教育、创业教育、健康教育、亲子教育于一体，理论和实践紧密结合）推进到各个领域，把众多产业完美融合在了一起。在整个运营过程中，使每一位成员的素质和能力得到全面、快速提升，格局不断放大，并因此体验到极大的工作乐趣、学习乐趣和精神愉悦，并进一步提高每一位客户的满意度，进而促进集团在每一个领域做得更好，同时也为集团的每一位成员创造丰厚的物质财富。
随着沐九天集团各项产业的推进，必将对管理、营销、金融、教育、文化、宗教、医疗、公益慈善等领域产生巨大和深远的影响，也因此引领全世界企业迈上一个全新的台阶，并进一步带动整个社会，助推和谐中国、和谐世界的建设。
使命
企业使命是企业生产经营的哲学定位，其任务是界定企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任，或者说界定企业存在的价值和职能（也即企业存在的理由），是企业确立经营的基本指导思想（如路径、目标、制度、项目、产品等等）的根本依据。
企业是社会的重要器官。换句话说，任何企业都是为了满足社会的某种需要而存在。因此，从本质上讲，无论什么样的企业，其使命都只能是“服务社会”（这和无论什么样的政党，其使命都只能是“全心全意为人民服务”是一样的道理），只是不同的企业服务社会的内容和方式有所不同、对使命的表述有所不同而已。
沐九天具体表述为：
加快共产主义的实现
路径
任何企业的资源都是有限的。为了更好地践行使命，企业必须根据自身的客观条件，选择为社会服务的合理路径（包括项目、产品、制度等），以便使有限的资源发挥最大的社会效益。
沐九天的具体路径：以教育为出发点和落脚点，以众多产品和服务为纽带，以连锁庄园、连锁会所和连锁酒店等为主要载体，以各行各业顶级人才为重要支撑，通过提供大量重要理念、知识和信息以及获取收入、无本创业的机会，吸引大量的人参与并自愿自发宣传沐九天，使得人数和产业规模不断扩大，又因此进一步吸引更多的人参与和宣传沐九天，由此形成一个自动的良性循环。在整个运营过程中，始终把重要理念、知识和信息的传播作为工作的中心，逐步使越来越多的人最终使全人类受益。
目标
企业目标是一个企业在未来一段时间内所要达到的预期状态，由一系列对于项目、产品、服务或企业规模的定性（或定量）指标来描述，通常分为终极目标、长期目标、中期目标和短期目标。由于企业在经营的过程中，各方面的条件都会不断地发生变化，因而企业目标（尤其是短期目标和中期目标）也会不断调整，甚至长期目标也可能有极大的调整（即企业转型），但终极目标应当制定得尽可能高远，而且不能轻易更改。
沐九天的目标如下：
一、终极目标：成为中国共产党实现共产主义的中坚力量。
二、长期目标：成为企业经营的典范，并因此引领全世界企业不断迈上新台阶。
三、中期目标（2025年底之前）：建成一个全世界家喻户晓的集素质教育、创业教育、健康教育、亲子教育于一体的综合教育平台。
四、短期目标：因沐九天与常规企业截然不同，随时都在根据客观条件的变化调整各方面的部署。已经启动的项目（如《沐九天大讲堂》、“1号工程”、连锁庄园等）有可能随时加快或减缓，尚未启动的项目（如连锁酒店、连锁超市、沐九天生活区等）也可能提前或推后，产品的种类更是需要根据沐九天的发展作出切合实际的安排。因此，沐九天的与众不同的特征，决定了短期目标的具体指标无法制定。
制度
企业制度是企业成员在生产经营活动中共同遵守的规定和准则的总称，是企业赖以生存的体制基础，是企业经营活动的体制保障。制度是管理的工具，约定企业成员可以做什么、不能做什么，对成员行为起规范作用。另外，企业制度也是企业成员与其他企业成员以及社会各界交往的准则。
一、沐九天制度建设四项原则
1、国家利益至上原则
国家利益高于一切。现阶段，沐九天集团是一家民族企业，制度设计必须以国家利益至上为原则，必须在确保国家利益和社会效益的前提下追求企业效益和员工利益。事实已经证明，引领世界未来的只能是中国，尤其是中国共产党九十多年的历程，更是让全世界都看到了人类美好的前景。因此，沐九天集团的制度设计，必然是以始终响应国家号召、始终紧跟党的步伐、始终致力于推动实现中国梦和建设持久和平与共同繁荣的和谐世界为准绳。
2、培养现代化企业家原则
沐九天集团是世界上第一家企业家企业，核心任务是培养现代化企业家。而作为现代化企业家，必须具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感。因此，沐九天集团的制度设计，必然是以帮助成员快速、全面、深入地了解中国和世界，通过理论和实践紧密结合的方式快速提升成员战略规划、资本运作、项目管理等方面的综合能力，并教育成员正确、有效地服务社会为准绳。
3、公平、公正、公开原则
为了确保企业的健康运行，一方面要让好的经验和重要信息能得到快速的传播，另一方面要让不良动机和错误行为及时暴露。因此，沐九天集团的制度设计，必然要做到公平（保障每一位成员的地位平等，合法权益受到公平保护）、公正（维护正义，防止徇私舞弊）、公开（任何的相关信息必须真实、准确、完整地予以披露，绝无虚假、毫无保留）。让真善美如鱼得水，让假恶丑寸步难行。
4、与时俱进原则
沐九天集团是一家不同于当前所有企业的企业，使命和终极目标是沐九天集团存在的价值和发展的核心竞争力，永远不能变。但是，对于任何一家企业，为适应市场变化和企业自身发展要求，都必须不断调整发展策略和进行制度创新，在这一点上沐九天集团也不例外。因此，产业布局、短期目标和具体指标必须变，实现目标的方法必须变，管理方法必须变。也因此，必然要求集团所有成员尤其是核心管理成员与时俱进，随时、准确地把握时代脉搏，以确保集团健康、稳固、永续经营。
二、组织架构
说明:
1、人员管理，指针对包括预备成员和正式成员在内的所有成员的管理；
2、财物管理，指对集团公共资金和公共物品的管理；
3、制定方案，指制定包括集团整体架构、所有项目和产品在内的方案；
4、制作讲稿，主要是《沐九天大讲堂》系列讲座的讲稿制作；
5、固定地点类项目，如庄园、会所、酒店、超市等；
6、非固定地点类项目，如各类讲座、会议、论坛等；
7、常规产品，如服装鞋袜、箱包礼品、家居家电等；
8、特色产品，如螺旋藻、乌龙珠茶、健康食品等。
三、人员管理
以下人员管理细则只针对沐九天平台本身，具体项目的运营细则根据不同项目的实际需要灵活制定（注意：加入沐九天与参与沐九天的某个具体项目是完全不同的概念）。
1、成员常态化工作的方式和内容
⑴、工作方式：现阶段，沐九天的核心工作是各个领域各种方式的教育，绝大多数工作没有时间和地点的限制，完全可以利用业余的时间来进行，因此，沐九天成员可以随时随地开展相关工作。
⑵、工作内容：A、遵照统一指导开展各项学习；B、多种渠道相结合宣传沐九天；C、不断修正自己的事业目标；D、不断物色和培养事业合作者。
2、如何成为沐九天成员
⑴、沐九天成员分为预备成员和正式成员两类。
⑵、凡年满十八周岁（性别、年龄、学历、职业、职务、贫富、民族、国籍等不限），经全面了解沐九天后，愿意遵照沐九天的指导开展各项学习和工作者，均可随时申请加入沐九天。在用本人真实身份信息纳入管理编制后，即成为沐九天预备成员。
⑶、预备成员的预备期为一年以上两年以下，在此期间，完成规定的学习任务者，可申请成为正式成员，对正式成员没有任何规定的工作和学习任务。
⑷、正式成员考核规则：A、由预备成员本人向直属上级申请考核并预约时间和地点；B、考核时必须携带3部电视连续剧的观后感、12本必读书的读后感和本人写完的12本《幸福人生》日记本；C、考核者本人以站立姿势演讲《基本素养》的前三个部分（外表形象、公共场所、人际交往），可用讲稿或电脑PPT；D、演讲时的评委不得少于15人（其中主任至少1名，组长至少1名，班长至少3名，预备成员至少5名，余者没有要求）。
⑸、关于费用。自沐九天诞生至2018年8月31日止，加入沐九天一直无需交任何费用。自2018年9月1日起，加入沐九天需交费五百元；自2019年1月1日起，加入沐九天需交费一千元；第一次预备期的前三个月内退出者全额退款；各项资料价格不变。25周岁以下和65周岁以上者、退伍军人、特困人员（村委会或居委会书面证明）加入沐九天无需交费（但仍需购买资料）。介绍他人加入沐九天，没有任何奖励。
⑹、自动退出者及被清出者（含预备成员和正式成员），重新加入时一律按预备成员对待。而且，除第一次预备期的前三个月内声明退出者再次加入时按照前款（第五款）所述金额交费以外，余者第二次加入时需交五千元，第三次加入时需交五万元，超过三次者终生不得加入。
⑺、有重大社会贡献者及特别技能者酌情区别对待。
3、预备成员学习规定
⑴、看完电视连续剧《十送红军》、《毛泽东》、《东方》，每看完一部写一份观后感；
⑵、读完指定的十二本必读书（详见必读书目），每看完一本写一份读后感；
⑶、填写《幸福人生》日记本累计十二本；
⑷、以上三项，如有不识字或其他特殊情况的酌情区别对待。
4、预备成员必读书目
以下列举的十二本书，预备成员必须在预备期内看完（先后顺序不论）。书籍由成员自己购买或向他人借。在此期间是否还要看其他书自便。不同阶段书目有所调整。
⑴、《请不要辜负这个时代》周小平 著
⑵、《我们的征途是星辰大海》花千芳 著
⑶、《党的十九大报告》辅导读本
⑷、《颜色革命面面观》中国红色文化研究会 编
⑸、《世界是红的》白云先生 著
⑹、《大败局》吴晓波 著
⑺、《永远不再害怕癌症》[美]弗朗西斯著
⑻、《推开宏观之窗》韩秀云 著
⑼、《理想国》[古希腊]柏拉图 著
⑽、《德鲁克管理思想精要》[美]彼得·德鲁克 著
⑾、《共产党宣言》马克思 恩格斯 著
⑿、《社会主义核心价值观》学习读本
5、成员收入说明
⑴、渠道众多。沐九天所有成员均没有基本工资，也没有分红（沐九天不设股权）。但沐九天的产业涉及所有领域，产品和项目丰富多样。成员可以通过劳动生产、销售产品、推广项目、参与管理等众多渠道获得收入。
⑵、灵活自由。成员可以根据自身客观条件选择一项或多项收入渠道，而且可以根据不同阶段自身条件的变化随时调整收入渠道。
⑶、即时增收。一方面，加入沐九天即可开展工作而获得收入，其中很多工作当时就有收入（如销售产品）。另一方面，购买沐九天产品、在沐九天庄园和酒店等地消费（如住宿、餐饮、娱乐等）以及参加沐九天的某些活动（如旅游、论坛、峰会等），沐九天成员比非沐九天成员优惠（省钱就是一种即时的收入）。
⑷、持续增长。沐九天所有项目的策划和实施都以“最大限度地服务社会”为基本原则，因此，无论何种渠道何种形式，成员的收入都是通过帮助他人、服务社会而获得的。在整个过程中，成员的整体素质、综合能力和工作效率将不断提高，格局将不断放大，帮助到的人数也必将不断增加，成员的收入也将因此持续增长。
⑸、一劳永逸。任何一个人，如果仅仅为了获得薪酬而工作，其感觉必定是辛苦的甚至是痛苦的。沐九天将帮助每一位成员寻找到工作的真正意义，那就是：帮助他人，服务社会。但是，只有不断学习，才能不断提高自身能力，才能帮助到更多人。也许，养成学习的习惯和帮助他人的习惯的过程是辛劳的，但也一定是短暂的。当帮助他人成为一种习惯，学习和工作也就成为了一种快乐，而源源不断的收入也是必然的结果。
6、成员管理说明
⑴、基本管理架构：班—组—办事处—分公司—内务部。
⑵、5-9人为一个班，设班长一名；4-8个班为一个组，设组长一名；4-8个组为一个办事处，设主任一名；4个及以上办事处设分公司，每个分公司设经理一名，副经理若干名；分公司依据集团的实际需要灵活设立。
⑶、现阶段，预备成员和正式成员混合编班。等条件成熟时，可考虑预备成员和正式成员分开编班，即：同一个班的成员，要么全部是预备成员，要么全部是正式成员；但同一个组，可以既有预备成员班，又有正式成员班。
⑷、组长及以上职务不编入班成员。
⑸、如有特殊项目需匹配特定的管理架构，可根据实际需要调整。
解读：
这种管理架构公平公正，不限制任何人的成长和发展。无论是谁，只要能找到不少于四个人加入沐九天并愿意组成一个班，自己就可以做班长，等人数发展到几个班了，就可以做组长，以此类推。另一方面，如果有谁觉得班长不称职，可以随时离开本班加入其他班，也可以全班成员集体协商另选班长，这样一来，就必然促使班长品行端正、尽心尽责，全力带好每一位成员。组长、主任、经理等岗位也是如此。而且，由于沐九天对新成员有学习任务的规定，这就意味着，要想做一名称职的管理者，还必须比所管理的成员学得好学得快。在这种成员促管理者、管理者带成员的机制作用下，形成人人重视学习、人人善于学习的良好局面，而这种良好的局面也必然会进一步带动沐九天成员的家庭和整个社会，最终形成全世界学习热潮。
7、处罚条例（2015年12月1日修订）
⑴、组织或参与违法犯罪活动的，开除并送交公安机关处理。
⑵、因违背社会公德而产生恶劣影响的，开除。
⑶、故意谎报情况或编造和散布不利于集团的谣言的，开除。
⑷、以任何理由要挟集团的，开除。
⑸、以任何理由向客户索取财物的（客户自愿赠送的礼品，如：烟、酒、茶叶、地方特产等除外），索取的财物（或折合成钱）退回给客户，价值累计达2000元的，并处开除。
⑹、故意损坏或滥用集团或其他成员物品的，加倍赔偿并处警告或开除。
⑺、非故意造成集团或其他成员损失，不及时上报而隐瞒事实真相的，除赔偿外，并处500—5000元罚款。情节严重者，开除。
⑻、预备成员两年内未完成规定的学习任务的，开除。
⑼、有严重影响其他成员工作的行为且屡教不改的，开除。
8、成员各类事情处理方法
⑴、学习和工作安排：哪些必须做、哪些不能做、哪些可做可不做，只听从直接主管的指令，但要留意群里的信息，以便确认指令的真实性、完整性和时效性。
⑵、相关知识和技能：多向其他成员请教，多参加各类会议和活动，多实践运用，并尽快养成看书习惯。
⑶、一般问题和建议：随时与直接主管沟通或在工作汇报表上填写。
⑷、一般私事：可与同事或上级主管交流以便寻求建议，但要注意不要让他人厌烦。
⑸、紧急情况：随时和直接主管或更高层领导联系。
9、班长岗位职责
⑴、对每一位新加入的成员把关，确保其对沐九天有全面、正确的认识。
⑵、敦促、指导和协助本班全体成员正确开展各项学习和工作。
⑶、按规定向组长汇报本班全体成员的学习和工作情况。
⑷、协助组长开展各项相关工作。
⑸、处理其他临时性、一般性事务。
10、组长岗位职责
⑴、指导和协助本组全体班长正确开展各项工作。
⑵、按规定向主任汇报本组全体成员的学习和工作情况。
⑶、协助主任开展其他各项相关工作。
⑷、处理其他临时性、一般性事务。
⑸、特殊情况下，工作可指定他人临时替代，但须经主任批准。
11、主任岗位职责
⑴、指导和协助本办事处全体组长正确开展各项工作。
⑵、按规定向经理汇报本办事处全体成员的学习和工作情况。
⑶、协助经理开展各项相关工作。
⑷、处理其他临时性、一般性事务。
⑸、特殊情况下，工作可指定他人临时替代，但须经经理批准。
12、经理岗位职责
⑴、指导和协助本分公司副经理和全体主任正确开展各项工作。
⑵、按规定向上级部门汇报本分公司全体成员的学习和工作情况。
⑶、协助上级部门开展各项相关工作。
⑷、处理其他临时性、一般性事务。
⑸、特殊情况下，工作可由副经理临时替代，但须经上级部门批准。
13、决策层成员规定
⑴、总人数不超过9人。
⑵、年龄35—60周岁，且在沐九天连续工作不少于5年。
⑶、有血缘关系者及其配偶，三代内只允许一个成员加入。
⑷、如有需要，可遵照“能者上、平者下”原则调换人员。
项目
一、《沐九天大讲堂》
《沐九天大讲堂》是沐九天集团策划并推出的系列讲座，内容涵盖与生活相关的方方面面，如哲学、国学、法律、宗教、成功学、保健养生、亲子教育、公益慈善、经济金融、世界格局、企业经营、资本运作等众多题材。
此系列讲座的推出，旨在帮助更多人获得重要的信息、知识和理念，以便在择业创业、家庭生活、娱乐休闲、医疗保健以及其他各方面都能够保持清晰的思路，因而避免因错误抉择导致重大经济损失、虚度光阴乃至不可挽回的人生方向性错误。
所有讲稿均以专精、实用、简洁为基本原则，由相关领域的众多顶级人才集体制作，并着重做出通俗易懂的当代表达和赋予新的时代内涵。所有讲稿还做到了系统化，以便节约学员的时间、精力和金钱，因而提高学习效率，并进一步提高工作效率和解决问题的能力。而且，随着更多人才的加入，讲稿还将不断完善，始终做到人无我有、人有我优。
所有讲座均可随时在全国各地举办，以便让一些不方便出差的人也有机会听到讲座。听众人数从几十人到几百人或几千人均可，题材和时间也可根据实际情况灵活安排。讲座组织者必须是沐九天成员，并经主任批准且做好报备工作后方可举办，如非沐九天成员想要举办，可恳请沐九天成员帮助。
为提高传播效率，讲座采用公益形式，以便让更多的人不再因为费用问题而失去听讲座的机会，同时让没有经济条件的人也照样可以举办讲座。所谓公益形式，指的是讲座本身不以盈利为目的，不以销售产品为导向，不收场地费以外的任何其他费用。但参会者本人的交通和食宿等费用必须自理，当然，为便利起见，讲座主办者应当安排专人协调会议期间所有参会者的住宿和饮食事项。讲座场地费用有两种解决方式：一种是由主办者全部承担，另一种是由所有参会者按AA制均摊。选择哪种方式可根据讲座日程安排、场地档次以及主办者经济状况等因素综合考量，但必须事先在讲座通知中表明。以上述方式解决讲座相关费用的目的，就是要最大限度地提高讲座效率，从而帮助到尽可能多的人。
此外，《沐九天大讲堂》始终以传递信息、传播知识和理念为准则，讲座期间不卖任何产品，也不设其他形式的课程（因为没有必要），讲座所有内容全部面向社会公开。
随着《沐九天大讲堂》的推进，也必将逐步带动其他的培训机构走向规范和成熟，整个培训业将迎来一个全新的时代！
附：《沐九天大讲堂》系列讲座目录（暂定）
《正确思考》 《成功之道》
《基本素养》 《世界格局》
《政治常识》 《文化常识》
《宏观调控》 《法律常识》
《传销简史》 《健康有方法》
《虚拟经济》 《赚钱有方法》
《企业经营》 《慈善和公益》
《终极营销》 《看清这个世界》
《亲子教育》 《共产主义蓝图》
《宗教简史》 《国学经典新解》
二、连锁庄园
沐九天庄园是沐九天集团开展各项工作的主要载体之一。
以全国各地现有的山庄和农家乐为主要对象开展合作，沐九天负责指导和监督，不参与具体经营，不注资、不收加盟费、不分红。庄园除致力于建造世外桃源般的自然环境以外，还将努力营造极富文化韵味的人文环境（在常规的“吃、住、玩”等服务的基础上增加“学”）。常态化安排各个题材的讲师在庄园给顾客免费讲课（《沐九天大讲堂》相关内容），以此增加顾客的附加值和吸引更多的顾客，并进一步吸引众多企业或团体来庄园举办会议或开展培训、论坛、会展、文艺汇演等各种活动。每座庄园既有统一的风格特点，又有独具一格的地方特色。庄园命名方法：沐九天庄园**山庄（农庄、林庄、渔庄）。最终做到全国每个县都至少有一座沐九天庄园。
三、连锁会所
沐九天会所也是沐九天集团开展各项工作的主要载体之一。
在城区或村镇交通便利之处，找合适的门面，或以现有的小型茶楼为合作对象，开设会所（营造一个极为温馨的交流场所，规模不需太大，不设棋牌麻将等娱乐内容）。其功能是作为沐九天的窗口，传播重要理念和知识、收集和传递重要信息。沐九天负责指导和监督，不参与具体经营，不注资、不收加盟费、不分红。最终覆盖到全国每个县、每个乡镇、每个社区乃至每个村落。
四、连锁酒店、连锁超市、物流配送、电子商务等
随着沐九天的逐步推进，与生产和生活相关的各个方面的服务及项目也必然会随之扩展，比如酒店和超市等，具体运营细节届时制定。
五、沐九天生活区
沐九天生活区是专为沐九天成员及家属建设的现代化社区。整体设计思路：依托地势，建设适宜居住的自然环境。住房分为一室一厅和两室一厅两种（不和孩子住在一起的只需一室一厅），每间卧室配一个卫生间。公共楼梯空间宽松，并多设公共卫生间。社区建设配套公共设施，包括食堂、宾馆、活动中心、会议厅、图书室等。老人一律住宾馆套房，便于统一照顾和管理。为便于生活和节约资源，所有设施都遵照集约化思路建设。具体细节届时以世界最先进社区和共产主义原则相结合考量。
随着沐九天的发展，沐九天生活区将在全国和世界各地陆续建设，也将会成为人类标准化生活社区的样板工程。
沐九天三大工程
“沐九天三大工程”是现阶段为指导全体成员更加明确地开展工作而对沐九天所涵盖的项目、产业和产品的基本分类，是沐九天为践行使命和实现目标而实施的具体行动。三大工程相互交融、相互促进、密不可分。
“1号工程”的任务是统一商业模式。组建众多小组，深入到各个领域，帮助相关经营者正确理解个体户、特许经营、多层次、电子商务、返利以及其他各种商业模式的缺陷和时代发展的必然趋势，指导大家加快转变经营思路。
“2号工程”的任务是统一产业。加快连锁庄园、连锁会所、生活区等样板的建设，以便让更多的人能够亲身体验，并以此逐步带动酒店、商店、物流、住宅区等。
“3号工程”的任务是统一产品。以螺旋藻为第一款产品，加快做到全国螺旋藻企业统一生产并以合理的价格统一销售。其他产品以此类推，最终做到每种产品都只生产品质最好的，而且价格低廉。
产品
一、定性原则
努力创造条件，提供尽可能多的有利于生产和生活的产品。危害社会的产品和可有可无的产品坚决不做。
二、定价原则
1、价格合理：以同类产品的价格作为参照，始终做到物美价廉；
2、区别定价：部分产品实行不同群体不同定价的方式（沐九天成员比非沐九天成员便宜）。
三、代理原则
1、代理方式分为两个阶段：产品未普及之前按团队划分（管理奖分班长、组长、主任三级），产品普及之后按地域划分（省、市、县、乡等）；
2、取得代理权的条件：所有代理商必须是沐九天成员；不以金钱而以品行和能力作为依据，通过考核评定代理权限（《沐九天大讲堂》系列讲座之《成功之道》为必考内容，考核方式和其他内容根据不同产品灵活制定）。
四、生产原则
为节约资源、减少浪费，所有产品的生产均尽可能与现有相关厂家对接，也就是通常所说的委托生产。
沿革
2006年12月，第一家沐九天公司——北京沐九天科技发展有限公司在北京注册。经营广告策划、信息咨询等业务，也是三个办公电器品牌的北京地区总代理。
2007年，在江西省举办“扶贫济困 爱心助学”大型公益活动；
2008年，和南昌航空大学继续教育学院开展企业经营管理人才定向培养试点；
2009年至今，参与国家经济转型和教育转型重大项目；
2012年至今，参与新一代信息技术（云计算、物联网）重点项目；
2014年10月，北京沐九天企业管理顾问有限公司成立；
2014年11月，北京沐九天信息咨询有限公司成立；
2015年01月，武汉沐九天贸易有限公司成立；
2015年04月12日，将沐九天定性为世界上第一家企业家企业；
2016年03月07日，确定当前的运营模式。
综述
沐九天设计理念
一、教会尽可能多的人用正确的方法做正确的事情；
二、遵照沐九天的理念和方法做事，一定会获得成功；
三、凡是致力于走正道的人，沐九天都愿意给予帮助。
文化核心
以促进社会和谐为目的，以缩小贫富差距和提升社会整体素质为各项工作的中心，在通过众多项目的运作、把闲散资金转移到弱势群体和特困群体的同时，始终把素质教育和生活基本技能教育作为主线贯穿于整个过程之中。
核心竞争力
讲座实力世界最强；
产业覆盖世界最广；
运营成本世界最低。
加入沐九天需要付出什么
需要付出：1、一点点时间（把每天的零散时间利用好即可）；2、一点点钱（最低一千零四十、最高一千三百多元人民币，请正确理解：这笔钱是对自身的投资）。
具体如下：
一、时间。沐九天强制规定的只有两件事情：1、两年内完成三项学习任务（利用工作之余的零散时间即可）；2、不得有意做危害他人和社会的事情。
二、金钱。成员必须花的钱只有四项：1、公司收费；2、购买《沐九天宣传册》、《基本素养》、《成功之道》各1本，《幸福人生》日记本12本，每本2元，共计30元；3、购买必读书，全套约280元左右，这笔钱也可以少花（几个人合伙买，换着看）甚至不花（向他人借）；4、办理沐九天成员卡，预计不超过10元（具体价格届时制定）。
除上述两项以外，没有任何强制成员做的事情。讲座、活动和项目自愿参加，产品和规定以外的资料自愿购买。只是为了新成员加快提升能力、尽快走上正轨，可以建议多参加讲座和活动、尽量买齐资料、适当参与项目、按需购买产品。（注意：分清规定和建议）
沐九天能给我们什么
一、众多获取收入和无本创业的机会；
二、让我们体验到工作和生活乐趣的和谐环境；
三、快速提升综合素质和工作能力的无限学习机会；
四、建立正确的思维方式，放大格局和提升境界；
五、结交无数的全国各地、各行各业、男女老少朋友；
六、明确人生的方向和目标；
七、懂得并获得真正的幸福；
八、亲历和见证人类迈向和谐世界的巨大的一步。
成员开展工作举例
一、从此时此刻起，即可开始学习知识和传播知识、熟悉产品和销售产品。
二、用好网络这个工具
自己创建2-3个群（QQ群或微信群，少了效率太低，多了打理不过来）。为便于管理，应多设几个管理员，但管理员必须是负责任的人。群成员尽可能多一些，并要不断清理不良成员和添加新成员。群的作用应当是探讨交流、收集信息和发送信息，因此内容必须把关，必须对群成员有所助益，不能无聊、低俗，更不能传播危害国家和社会的内容（参照沐九天各类专题群和课题组群即可）。
打理好所有的群，每天只需累计花两个小时左右的时间（把零散时间利用起来即可）。如果几个好朋友一起经营、相互照应，则效率更高。按照这个简单的方法持续坚持，很快就会遇到好项目和志同道合的合作伙伴，为大家也为自己创造经济效益。
三、如何用三年时间成为庄园的股东之一
从现在开始，如果你愿意把每天的闲散时间用来做以下五件事情，三年左右，你就可以成为一座钻石品味、极富文化和科技韵味的现代化庄园的主要股东之一。
1、认真完成集团安排的学习任务；
2、尽最大努力结识尽可能多的多层次模式从业者；
3、抓住一切机会宣传沐九天集团及庄园筹备事项；
4、经常性的和有兴趣的朋友探讨庄园经营事项；
5、遇到任何问题随时和同事或上级沟通并及时解决。
四、兼职参与管理
沐九天部分产品和项目设立管理奖，成员创造了效益，其所在班组的班长、组长、主任等都有相应的奖项。
其他企业的关系
一、现阶段
1、法人关系：在法律属性上，沐九天与其他企业均属独立的法人，具体经营和财务管理等彼此互不牵涉。
2、人员关系：除少数管理层成员专职于沐九天的工作以外，大多数沐九天成员都是世界各地、各行各业的众多企业的在职成员，沐九天的各项学习和工作都是他们利用业余的时间所进行。
3、合作关系：⑴、沐九天作为其他企业的产品销售商；⑵、其他企业作为沐九天指定产品的生产商；⑶、沐九天作为其他企业的顾问。同一家企业选择一种或二种或三种合作方式均可。
二、未来
随着沐九天经营理念的传播，越来越多的企业将会加盟沐九天，最终形成一个全球性、全方位、全心全意服务于全人类的超级企业。
沐九天——我们的良师益友
告诉我们成功和幸福的真谛
带给我们至关重要的知识和信息
教给我们获得成功和幸福的正确方法
总而言之，沐九天正在打造一个无比巨大的平台，这个平台可以容纳无限多的项目、产品和人员，各个项目之间彼此关联、相互促进甚至深度融合。而对于沐九天来说，实际上是把所有的项目都作为一个项目来做——那就是教育：把素质教育和生活基本技能教育嵌入到每一个项目以及整体运营过程之中。
沐九天做事三项基本原则
一、最大限度地服务社会；
二、始终把知识的传播放在首位；
三、集体筹划，分工协作。
解读：
第一条、最大限度地服务社会。这一条是明确沐九天集团的使命（也就是集团运营的目的以及存在的价值和意义），而这一项基本原则也应当适用于其他任何企业。沐九天集团作为一家企业，是社会的一个细胞，其使命必须是也只能是：最大限度地服务社会（沐九天集团具体表述为：加快共产主义的实现）。因此，各项工作的开展，如：规章制度的制定和完善、项目的策划和实施、成员综合素质的提升、合作伙伴的选择等等，都必须始终围绕这个核心。
在开展各项工作的过程中，我们获取的信息必然会不断地发生变化。因此，要想保障和提高服务社会的效率，就必须不断完善各项规章制度、不断调整产业布局（依据社会的需要，不断淘汰不恰当的产品和项目，不断开发更合理的产品，不断策划和实施新项目）。这就意味着，沐九天集团所涉及的产业领域、项目及产品的数量和规模等均不受限制，只要条件允许，可以随时进入任何领域，也可以随时退出任何领域。同时，要求集团所有成员，必须随时肩负高度的责任心，勤奋工作，不断学习和进步，切不可自负、自满、懈怠。
第二条、始终把知识的传播放在首位。这一条是明确沐九天集团的工作重心。企业服务社会，不外乎是通过为社会提供物质产品和文化产品来实现的。在当今物质产品相对丰盈的时代背景下，要使得人与人之间的关系更加融洽、家庭更加和睦、社会更加和谐，知识（包括重要的理念和信息）的传播变得格外重要。沐九天集团必须顺应时代发展，任何项目的策划和实施，都必须把知识的传播放在第一位，产品的销售只能是附带的工作。
第三条、集体筹划，分工协作。这一条是明确沐九天集团的秩序和效率。任何一个人的智慧、时间和精力，永远都是极其有限的。任何一款产品的开发或一个项目的策划，相对于个人而言，集体筹划，其可行性和周密性更有保障、准确度更高、风险也更小。分工协作，每个环节都可以做得更专业，可以极大地提高整体效率。而且，只有这样才能复制和传承，才能保障企业可持续发展。因此，沐九天集团所有成员在开展工作的时候，都必须严格遵照集团的安排，也只有这样，才能保障整体的效率和效益，而整体的效益保障实质上也就是每一位成员的收益保障。
企业家企业
顾名思义，企业家企业，就是专注于培养企业家的企业。
企业家不等于企业主，企业主指的是企业的所有者，而企业家则是企业的实际经营者或管理者。企业主可能是企业家，也可能不是企业家；只有少数企业家是企业主，多数企业家并不是企业主。企业家也不等于商人，商人以追求利益最大化为宗旨，而企业家注重的是社会效益和经济效益的有机统一，并始终把社会效益放在首位。
具体来说，一名合格的企业家必须具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感。要想具有全球战略眼光，必须有足够多的相关信息作为基础，而且还必须确保所拥有的信息正确、全面、及时；市场开拓精神，不仅要对过去和现在的各种商业模式有足够的了解，还必须有实干精神；管理创新能力，不仅要具备相关的管理知识，还必须有足够多的参与管理的机会；社会责任感，不仅要分清个人利益、集体利益和社会效益，还要分清局部利益和整体利益、短期利益和长期利益，更重要的是还必须要做到始终把社会效益和集体利益放在个人利益之上。
那么，企业家企业的任务，也就必然是帮助每一位成员不断获取相关信息和知识，不断在实践当中提升能力、积累经验、完善自身，以成为一名合格的企业家。
为满足不断快速增加的成员的学习和实践需求，就必然要做到以下两点，而这两点也正是企业家企业区别于常规企业的最根本特征：
一、必须建立一个配套的培训系统。这个培训系统所涵盖的内容必须满足任何企业的领导者和管理者的需求，培训方式必须适合并且能够融入任何企业乃至整个社会，而且，这个系统还必须能够自行运转和传承复制。随着这个培训系统在各个领域的逐步推进，整个社会对企业就会有一个全新的认识，也必然使所有的企业领导者和管理者都能够正确认识企业的社会角色、正确构建企业的经营理念、正确履行企业的社会责任。
二、必须自身拥有足够多的企业。这些企业不仅要承担相应的社会职能，还要满足所有成员的实践需求，而且，必须覆盖所有产业领域（即俗话所说的三百六十行），企业规模和数量也必须足够。这些企业可以是自身创办，也可以通过兼并重组，但考虑到自然资源和社会资源的有效利用，应以兼并重组方式为主。
从最简单的角度理解，企业家企业实际上应是一个贯穿于社会各个领域的综合教育组织，只是为了达成预期的效果而通过企业这种载体来推动，毕竟企业对社会的作用（或者说影响）是不可替代的。而从企业家企业的定义、定位和实际运作来看，企业家企业在世界上也只能存在唯一的一家。
随着合格的企业家的数量逐步增加，越来越多的企业将主动承担起社会责任，各种各样的社会问题将逐步得到解决，社会风气将得到极大的改善，整个人类也将进一步得以发展和完善。
企业家企业，推动人类快速迈向共产主义社会！
推荐书目
01、《习近平谈治国理政》（两卷）
02、《十九大党章》学习讲座
03、《十三五规划建议》辅导读本
04、《中国梦》学习读本
05、《中华人民共和国宪法》注释本
06、《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》辅导读本
07、《做合格的共产党员》“两学一做”学习教育丛书
08、《共产党人的必修课：<共产党宣言>十问》
09、《马克思主义基本原理概论》
10、《世界社会主义五百年》党员干部读本
11、《论党性修养》中共中央党校出版社
12、《红色家书》党建读物出版社
13、《幸福都是奋斗出来的》红旗出版社
14、《共产党人的使命》等经典悦读系列丛书
15、《理论热点辨析》系列 红旗出版社
16、马克思、列宁、孙中山、毛泽东等伟人传记
17、《谁在导演世界》边芹 著
18、《正道沧桑：虚拟经济纵横》王国光 秦昌典 著
19、《看懂世界格局的第一本书》王伟 著
20、《美帝国的形成》[巴西] 莫尼斯·班代拉 著
21、《大国悲剧：苏联解体的前因后果》[俄]雷日科夫 著
22、《目标中国：华盛顿的“屠龙”战略》[美]威廉·恩道尔 著
23、《看华尔街如何榨干美国》[美]史蒂芬·伦德曼 著
24、《中国震撼》《中国触动》《中国超越》 张维为著
25、《货币战争》宋鸿兵 著
26、《大国崛起》唐晋 主编
27、《中国革命史》（第三版）陈志平 主编
28、《中国近代史1840-1919》李侃 等著
29、《人类简史：从动物到上帝》[以色列]尤瓦尔·赫拉利 著
30、《看得见的正义》陈瑞华 著
31、《大数据时代：生活、工作与思维的大变革》
32、《第三次工业革命》[美]杰里米·里夫金 著
33、《生产关系改变下的互联网经济》张健 著
34、《北部湾新区：中国经济增长第四极》韩康 等著
35、《民间资本白皮书：关于西部大开发的战略思考》
36、《失传的营养学：远离疾病》王涛 著
37、《医生向左病人往右》曾志锋 著
38、《资本论》马克思 著
39、《看不见的心》晓林 秀生 著
40、《广义虚拟经济：二元价值容介态的经济》林左鸣著
41、《水知道答案》[日]江本胜 著
42、《时间简史》[美]史蒂芬·霍金 著
43、《领导科学》刘银花 姜法奎 编著
44、《文化中国》红旗出版社
45、《乌托邦》[英]托马斯·莫尔 著
46、《马克思主义哲学原理》
47、《马克思主义价值观研究》罗国杰 主编
48、《保持共产党员先进性教育读本》
49、《科学发展观学习读本》
50、《马克思恩格斯列宁斯大林论民族》
51、《马克思恩格斯列宁斯大林论宗教》
52、《马克思恩格斯列宁斯大林论资本主义》
53、《马克思恩格斯列宁斯大林论社会形态》
54、《马克思恩格斯列宁斯大林论政治经济学》
55、《毛泽东选集》
56、《邓小平文选》
57、《江泽民文选》
58、《胡锦涛文选》
59、《马克思恩格斯选集》（或全集）
60、《列宁选集》（或全集）
沐九天观点
关于幸福
人生最大的幸福莫过于每天都有进步。
关于成功
一、成功的定义：在帮助他人和服务社会的基础上建设自己满意的人生。
二、成功三要素：大量读书，勤奋思考，持续行动。
关于财富
一、人的一生，最终财富多少与帮助到多少人成正比。如果觉得财富不够多，那是因为帮助的人还不够多；想拥有足够多的财富，那就去帮助足够多的人。
二、过于贫穷会导致很多问题，过于富裕同样会导致很多问题，而且解决因过于富裕导致的问题比解决因过于贫穷导致的问题要难。一个人如果放弃了基本的道德底线，再多的物质财富也没有任何意义。
三、保障全家的温饱是我们的职责，但在巨富中死去却是一种耻辱，更是一种罪恶，而成为巨富的过程就是制造罪恶的过程。
历史的见证（2015年1月19日编写）
沐九天是什么、在做什么
最符合国家顶层设计和世界潮流的混合经济体
虚拟经济和实体经济的完美结合体
人间正道和人生智慧的卓越传播者
新教育模式的实践者和完善者
改变全世界企业经营理念，成为新生代传统行业楷模
开启人类企业家社会时代，引领全世界企业迈上新台阶
教化狼性团队，推广佛性团队
传统企业家的归宿，现代企业家的摇篮
加速资本主义的消亡，助推共产主义的到来
沐九天宣言
作为世界上第一家企业家企业，沐九天致力于培养具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的企业家，以推动社会更好更快发展、加速共产主义社会的到来。
沐九天坚决拥护中国共产党的领导。努力发挥企业的优势。在竭尽全力为社会提供丰富、优良的物质产品和精神产品的同时，与各种危害社会的行为做坚决的斗争。
我们坚信，中国共产党会是世界上最后消失的政党。我们同样坚信，沐九天会是世界上最后消失的企业。
发表于2018年12月14日（沐九天12周年诞辰）
