更改

一份有关钟落潭雅园新村当前问题的汇报以及解决问题的建议

添加3字节, 2022年7月7日 (四) 23:30

无编辑摘要

属地管理不明确还影响具体项目的推进以及日后管理体系的完善。比如供水的问题，《住宅房屋征收安置协议书》中约定供水问题由项目实施方解决。去年年初小区旧改项目范围内的三栋楼房中有两栋已经安装新的水管和水表，可是另外的一栋不知道什么原因停了下来。现在大纲领村借助乡村改造的东风，将剩下的一栋也纳入乡村自来水改造的范围，地下水管另外的埋，地面部分另外的接，原来项目施工方接入该楼并接近完工的水管作废。作为一个旧城改造的工程项目，重复接水管的这点浪费是小事，可是分属不同的两个水系管理，一个是社区水系，一个是大纲领村水系，尽管两者更高一级的源头都是同一个市政的自来水系，可是用水的直接主管部门的不同将不利于日后社区的管理。

我们希望能尽快明确属地管理，希望能尽快成立受政府管理的社区基层组织。即使雅园新村由于历史原因，结构比较复杂，目前还正准备进行大规模建设，但仍建议先成立物业管理委员会，毕竟物业管理委员会是临时、过渡性的组织，在业主委员会产生之后物业管理委员会将作移交并解散。

4、雅园新村征收安置和改造项目，按我们的理解，主管单位是镇政府规划办，实施单位（拆迁办）委托给了广州市金竹物业管理有限公司（简称“金竹”）。雅园新村8、9栋的改造项目的中标者是作为总承包商的广州市的一家建筑公司，而分包给了金竹和另外一家物业管理公司，他们是实际的建设单位。作为原来就是物业管理公司的金竹承担了建设单位的任务，接下成为小区物业管理者则是很自然的事情。但目前由于雅园新村历史的原因，部分业主自行承接了原来汇港公司的物业管理，小区里交错的物业管理势必造成不少的冲突。比如第10栋一楼中间空间，该楼业主希望在里面开辟停放电瓶车的空间，但金竹说是属于他们的，他们已经买下来了，不准该楼业主利用该空间。目前金竹已经为该处空间报装了5个电表，并曾经将大楼进入该空间的两个入口用铁线绑死，该楼业主则利用进入该空间维修下水道的机会将铁线解除。最近，该楼业主利用大纲领村的渠道安装市政用水的机会将上面讲到的5个电表对应的水表报装在自行管理者名下，如此进行“拉锯战”。关于10栋一楼空间的问题我们在此不得不提出质疑，如果该空间已经是金竹买下来了，但金竹作为建设方，理应按法规提供产权属于业主的物业管理用房，物业管理用房在哪里？就算金竹确定是雅园新村的物业服务公司，物业管理用房也应该先确权给业主，然后再由业主授权给金竹使用。　　4、雅园新村征收安置和改造项目，按我们的理解，主管单位是镇政府规划办，实施单位（拆迁办）委托给了广州市金竹物业管理有限公司（简称“金竹”）。雅园新村8、9栋的改造项目的中标者是作为总承包商的广州市的一家建筑公司，而分包给了金竹和另外一家物业管理公司，他们是实际的建设方。作为原来就是物业管理公司的金竹承担了作为建设单位的任务，接下成为小区物业管理者则是很自然的事情。但目前由于雅园新村历史的原因，部分业主自行承接了原来汇港公司的物业管理，小区里交错的物业管理势必造成不少的冲突。比如第10栋一楼中间空间，该楼业主希望在里面开辟停放电瓶车的空间，但金竹说是属于他们的，他们已经买下来了，不准该楼业主利用该空间。目前金竹已经为该处空间报装了5个电表，并曾经将大楼进入该空间的两个入口用铁线绑死，该楼业主则利用进入该空间维修下水道的机会将铁线解除。最近，该楼业主利用大纲领村的渠道安装市政用水的机会将上面讲到的5个电表对应的水表报装在自行管理者名下，如此进行“拉锯战”。关于10栋一楼空间的问题我们在此不得不提出质疑，如果该空间已经是金竹买下来了，但金竹作为建设方，理应按法规提供产权属于业主的物业管理用房，物业管理用房在哪里？就算金竹确定是雅园新村的物业服务公司，物业管理用房也应该先确权给业主，然后再由业主授权给金竹使用。

再比如垃圾投放的问题，8、9栋目前只放了一个垃圾桶，并放置在8、9栋楼房的背面，而第十栋的垃圾屋设在大路边。我们观察到不少的垃圾投放者是8、9栋的业主，他们是哪里方便往那里投放，造成的结果是属于10栋的垃圾屋里面的四个垃圾桶总是爆满，并经常有人因为放不下而将垃圾丢在垃圾屋外面。没办法，第十栋的垃圾屋安装了电子锁，每个第十栋的业主发一个钥匙卡，但还是解决不了问题，8、9栋的业主不是设法弄到钥匙卡就是将垃圾丢在垃圾屋的外面。

再一个造成我们自治管理很被动的问题，金竹总是宣称自己是镇政府属下的部门，是政府机构，这很大程度起到误导业主将其认作政府，以达到利用政府的公信和权威实现其营利的目的，比如以项目需要为名占用业主原来的公共场所以达到能更多的占有10栋一楼中间空间的目的（一楼中间空间已经安装有消防池和高压泵，金竹将消防的监控室舍近求远地建在10栋的大堂里，而不安装在消防施设的一楼中间空间里面），又比如其下的员工以拆迁办的名义告诉第10栋档口的业主不要向现在的物业服务者交管理费（管理费将来交给他们），导致有的档口的业主拒绝向自治管理者交管理费，也导致在出现矛盾的时候，有的业主站在金竹一边，指责自治管理者不配合政府的工作，将来因为政府生气不发房产证云云，造成了小区业主内部的矛盾。尽管所谓的政府生气不发房产证之类的说法十分无知，但现实中往往不少的业主会是这样，生怕得罪政府会得到报复。

出现上述乱象显然和小区属地管理以及金竹的职能不明确有关。建议政府主管部门对金竹不是政府部门以及金竹承担拆迁办、旧改工程、物业服务的授权进行公示，责成金竹回归服务公司的社会市场职能，按政府的法律法规和市场规则为业主服务，共同完成拆迁和旧改的任务，共同化解雅园新村的不稳定因素，共同将雅园新村建设成为一个和谐、文明的社区，一个基层治理的先进社区。

5、我们希望能借助网络和征收安置（改造）的主管部门及时沟通，可是我们和主管部门的沟通现在主要是通过桌面电话或登门拜访，主管人员因为忙，打电话经常找不到，我们也不好意思打搅，最好有像12345这样的网络对话渠道，或微信工作群也可以，能提供网上的留言，让主管人员在方便的时候处理。本来通过12345这一渠道和政府有关部门沟通是很好的，但12345给人的印象是投诉，而我们更多的是反映情况，是建议和互动，希望能更多的主动参与，通过12345似乎不太友善。

←上一编辑

江南仁

行政员、groupone、管理员

16,836

个编辑