文韵家具项目参与调查表

文韵家具项目参与调查表
1.基本情况。姓名 民族 工作地 职业
2.文化程度 信仰
3.是否可以参与 是 否
4.是否可以出资， 是 否 可出资额度
5.是否可以参与网上宣传 是 否 参与时间大约 小时 灵活随机
6.是否可以参与网上业务推广 是 否 参与时间大约 小时 灵活随机
7.身份信息 可以公开 可以参与者内部公开 不愿意公开，需保密者1-2可不填
8.本项目需要完善地方 理由
9.建议
10.附文韵家具启动项目书
家具项目计划书与可行报告
目前家具项目销售还是各自为政，垄断现象还没有形成，市场上的几个大的家具品牌与销售平台还没有被垄断，主要大的平台是天猫，淘宝，拼多多，亚马逊，但都还不是一个专业平台，这就给我们提供了一个可以搏的机会，当然，这是远期愿景。
就目前来说，我们信仰者大部分是底层，资金，物力，社会话语权都很薄弱，要改变现状，必须联合起来。没有其他的路。而且我们现在资讯状态和现实氛围下，我们能够联合起来的极少，而且大多数是异地，如何破解。这是这个项目发起的目的，也是探索集体路的一个尝试。
项目分初期，中期，远期三部分，项目性质，集体所有制，
项目分配方案初期（30%作为团队宣传扩充，本项资金逐步减少，逐步转为股本退出资金，股本退出后，转为人头分红资金，30%销售业绩分配，10%采购等杂费，20%公积金，主要用于紧急情况下的内部帮扶，10%投资积累），项目与运作决策，民主集中方式，依据人头投票结定，资金动用方式，初期以股本作为认可。
股本，股本投入与退出，股本投入在盈利后逐步退出，股本收益达到10倍，股本即完全退出，但保留一个人头股，参与人头股本分红（无论是否在集体工作）
初期，为了鼓励大家参与，募集原始股20股，每股折股金1万，可现金参与，现金参与可按比例分拆，比如投资100元，则折合原始股0.01股，1000元，0.1股，类推，也可无偿劳动抵扣，参与前期宣传，按照8小时计算，每小时抵现金10元，计划现金募集5万。现金用途，后面参与者前期培训基本底薪，宣传带头人基本底薪，后面参与者在职有人头股，退出取消人头股。但满5年以上，每5年享受一股的人头股分红25%,20年享受终生人头股分红。
初期，项目发起人为本项目提供前期库存产品10万，提供出厂价格，免费在线培训初步销售基本方法。协助货源扩充，认购项目1股，提供资金担保.
初期规划，项目成功启动，项目各项制度完善
中期，团队扩大至100-200人，全国主要城市地区有团队人员。稳定盈利，货源扩充到几个主要家具生产基地，完整产品供应。延展产业链。
后期，占据家具行业内外销售，生产一定地位，完整产业链。
初期项目失败处理，按照现金投入80%退回，现金20%补偿给劳动参与者，劳动参与者按照劳动总金额比例分配。
项目发起人，文韵家具厂，李孝勇，（参与者可索取营业执照，身份证等供查询）
参与者需要条件，1，集体所有制赞同者，2，提供个人身份资料。3，现金参与者最多1股，一股以上资金也只算一股，但股金退出为10倍股金收益。
有意参与者可以开始报名，报名期为1月。有5人参与开始讨论实际操作，达到20人正式启动。报名须知，必须确认是否可以在网上工作（全职参与，兼职参与，不能参与）2，是否可以出资，身份信息可否公开