“微信群目标的实现”的版本间的差异
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#采用《通约智库》作为项目管理辅助工具，登记项目基本情况及其进展。 | #采用《通约智库》作为项目管理辅助工具，登记项目基本情况及其进展。 | ||
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#借助PDCA（计划-执行-检查-分析）的过程方法不断不断改进，帮助所在群目标的实现。 | #借助PDCA（计划-执行-检查-分析）的过程方法不断不断改进，帮助所在群目标的实现。 | ||
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2019年8月13日 (二) 22:41的版本
目前微信群中，普遍存在的“原地踏步的重复式讨论”，冷饭炒了又炒，认知进步不大，有的群有目标但却难以朝着目标迈进。鉴于这种状况，我们建立“微信群目标的实现”群，该群将致力辅助各个有志于社会进步而确立明确目标的微信群实现他们的目标。
具体方法如下：
- 全面了解《通约智库》的归属和建设理念：【通约智库】前言。
- 按照项目管理标准(PMP/PMBOK)以及ISO9000质量管理标准指导项目管理。
- 采用《通约智库》作为项目管理辅助工具，登记项目基本情况及其进展。
- 描述所在群的基本情况，如群名、群目标、群理念、以及群主有没有确实进行管理还是放任自由等。
- 引导该群成员在《通约智库》的该群条目下登记相关“质量记录”（群的一些讨论内容等）。
- 建立该群实现其方针目标的“质量管理体系文件”。
- 借助PDCA（计划-执行-检查-分析）的过程方法不断不断改进，帮助所在群目标的实现。
- 协助该群进行传播。
- 每群最多加入3人。
有意者扫如下群二维码加入
