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李孝勇:业务项目计划书与可行报告
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{{4}} [[首页]]>[[用户]]>[[用户:李孝勇]] 业务项目计划书与可行报告 就目前来说,我们信仰者大部分是底层,资金,物力,社会话语权都很薄弱,要改变现状,必须联合起来。没有其他的路。 在现在资讯状态和现实氛围下,我们能够联合起来的共同信仰者只有极少数可以在现实条件下聚集,而且大多数是异地,同时我们几乎所有创业项目都以失败结束,而且许多项目都需要大量资金支持,而我们不在同一地方,对彼此项目又难以熟悉,造成我们集体经济项目难以起步,如何破解这些问题。 这就是是这个项目发起的目的,也是探索集体路的一个尝试。 为什么可以破解,理由主要有以下几点, 一是现金投资极少那么可以解决前期彼此信任度低的问题, 二是,参与者时间自由,不仅仅是全职可以参与,兼职与自由支配时间均可参与, 第三,工作地方没有限定,无需集中聚集, 第四是前期就有丰富产品支撑,盈利周期比较短与盈利几率极其大, 第五,推广容易,没有政治推广的那种心理负担与压力。 第六,扩展性极大与聚集联合向心力较容易把控。 第七,项目分配与决策可以做到简便透明。最重要一点,没有受骗的担心与压力,项目可行性高,因为仅仅需要少量自己,大多数投入仅仅是个人宣传与推广的时间投入,风险谁都能够承受。 项目参与形式与分配方式,决策方式 项目参与分为产品参与与资金参与和人力参与三种方式 1产品参与,缴纳一定数量的产品参与的质保金,(具体额度根据产品的质量与劣质产品产生后果大小决定保证金数额) 2资金参与与用途 资金参与为股份参与方式,前期根据参与股本决定话语权,决策权,资金参与有明确退出机制,风险承担机制,收益保障机制,具体方式由参与者共同拟定,项目发起人意见是投资资金返还为投资10倍收益,达到数额,资金股本完全退出,不在具有话语权,决策权,本项权力转移至前体参与共有人 3,人力参与,盈利前参与者参与劳动报酬实行积分制,根据岗位不同,参与时间不同,考核业绩不同获取相应积分,本积分盈利后按照盈利的一部分比例逐步兑现 4,项目分配方式,按照总盈利状况提取一定比例互助保障资金,一定比例推广与项目发展专项资金,一定比例人工工资,绩效提成资金兑现参与个体。 5,本项目定位集体所有制经济,所有财产,收益,盈余,亏损均为前提参与人共同所有,责任与义务也是所有共有人均等承担。但共有人退出与身故,其共有部分不继承,不折现。 6,项目发起人承诺初期投入现金1万元,提供所有家具资源并承担质量,价格,物流,售后保障,以促成项目落地实践 7,其他项目启动资金数额,募集方式,保管使用等方式,由参与者共同议定 财务,决策,方向等具体问题又参与者共同制定。 8,参与人报名方式,团队未成立之前,可在发起人处参与报名,团队成立后移交至团队管理相应管理处。报名收取参与保证金100元,本保证金参与讨论后决定退出的不参与者,全额退还,确定参与者本保证金可退还,可转股本。 9,为保障项目发起人发起项目真实性,发起人实名公布,基本信息公布,发起人。 李孝勇,电话17363250008, 现在居住广东江门鹤山, 身份证510623196610085318。 鹤山沙坪文韵家具厂法人。
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