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走进企业家俱乐部 2020.10.29

号称中国“第四桶油”，民营石油首富薛光林“被破产”了。

在光汇石油官网的主席致辞中，薛光林表示，“20多年前，我有一个梦想，建立一个中国民营的全球性能源公司。”如今随着一纸公告，他的梦想要暂时停止了。

公开资料显示，光汇石油是“三桶油”（中石油、中石化、中海油）之外的第四大石油集团，也是中国最大的海上供油服务商。创始人薛光林以88.8亿元的财富进入2012年福布斯中国富豪榜，排名第59位。2015年，薛光林190.5亿元的财富位列第51位。

被法院裁定破产

4月16日晚，光汇石油发布公告称，由于薛光林在4月11日因债务逾期被香港高等法院裁定破产，按照公司的相关规定，薛光林在公司包括董事会主席等在内的全部职务均被撤销。

根据香港高院判决书，越南国家石油公司（Petrolimex）因光汇石油未能偿还逾3000万美元的债务，申请对光汇石油破产清算。薛光林是光汇石油的创始人，他于2018年4月23日以个人名义为光汇石油做出担保，但债务逾期后，薛光林没有提出延迟法定追债要求的申请。香港高院还认为，光汇石油已不具备偿还债务的能力。

在公告中，光汇石油表示，本公司细则第89（4）条规定，其中包括，倘董事破产或获颁布接管令，则董事职务将须予离任。薛光林作为董事会主席兼本公司执行董事的职位已相应撤销。薛光林亦已不再担任本公司行政总裁、本公司薪酬委员会、提名委员会及执行委员会成员及本集团附属公司的董事职位。

公告还指出，董事会获悉，薛光林打算采取一切必要行动，向香港高等法院提出申请，要求对破产令提出上诉，并寻求重新委任为公司董事。董事会认为薛光林免任公司执行董事后，公司正在进行的债务重组工作将会继续进行。

公开资料显示，2008年，光汇石油在港交所借壳上市。在《财富》杂志发布的2017年中国500强榜单中，光汇石油以493.6亿元的营业收入、15.2亿元的利润，排在第139位，同时也是民营石油企业的首位。

1992年，25岁的薛光林带着2000元钱到深圳创业，最开始做的是当时正热门的电子商贸，靠着倒卖传呼机赚到了几十万元的原始资本。1993年，在中国正逐步从石油出口转向石油进口的节点，薛光林决定进入石油领域。

但中国的石油市场长期由中石油、中石化这“两桶油”把控，特别是在1998年两方重组之后，大批民营石油公司遭遇危机。但光汇石油还是从中找到了突破口，在深圳，光汇石油是当时唯一一家有油库仓储的公司，于是顺理成章的成为联系中外石油供应的中转库。而且为了处理好和两桶油的关系，薛光林后来还曾对媒体表示，他把油库租出去的价格远低于市场价格。

2006年，由于中国石油进口的需求不断扩大，薛光林又盯上了海上供油市场。为了获得相应的准入资格，薛光林跑遍了各大部委报审批和办手续，并且积极布局下游产业链、笼络海外客户，最终成为当时五家拥有海上外轮免税供油资质企业中的唯一民企。

2008年，光汇石油在港交所借壳上市。在《财富》杂志发布的2017年中国500强榜单中，光汇石油以493.6亿元的营业收入、15.2亿元的利润，排在第139位，同时也是民营石油企业的首位。

薛光林曾称，光汇石油与两桶油之间是互补关系，大的项目光汇石油没法儿做，但可以做边角料。

从2000元创业，到10亿美元“蛇吞象”收购

说起薛光林的创业历程，充满个人传奇色彩。

在媒体的一篇报道中就提到，在1992年，出生在中国安徽省的薛光林，年仅25岁的他揣着2000元人民币，只身南下深圳打拼。

在深圳几家公司短暂打工之后，薛光林创办了光汇石油，但起初仅是一家石油贸易公司。但让他赚到第一桶金的生意其实是当时十分流行的电子产品——BP机（传呼机）。

积累了足够资本的薛光林开始向石油贸易领域扩张。2003年，光汇石油获海关总署批准，设立20万平方米的成品油公共保税仓。与此同时，薛光林将目光瞄准海上供油，并向有关部门申请保税船供油牌照。为获得这一牌照，薛光林早已开始布局，建立华南地区储量最大的油库基地。

2006年，随着国家开放海上供油市场，凭借仓储、运输与零售等下游产业链优势，早已布局海外客户市场的光汇石油2006年顺利取得免税船供油牌照。

查阅资料后了解到，当时中央政府下发的保税油牌照分别给予中石化长燃有限公司（中石化与长航合资企业）、中石化舟山公司、中海集团燃油销售公司（中石化与中海合资成立）、中船集团燃油销售公司（中石油与中船集团合资企业）和光汇石油五家公司。前四家都是央企，而光汇石油是唯一的民企。

2011年，薛光林以石油富豪的身份，第一次出现在公众的面前，是在当年的《福布斯》大陆富豪榜单中，他以28亿美元身家与复星集团董事长郭广昌并列第19位。

由于全球原油供应过剩，2014全球油价下跌。但这一年的2月18日，光汇石油宣布一项“蛇吞象”收购——以10.75亿美元（当时折合约65亿元人民币） 的基本购买价，收购美国Anadarko石油公司在中国渤海拥有的所有油田资产。光汇石油原是一间99％以上收入来自非上游业务的公司，主业是海上供油和石油贸易。这一收购让其成功进军海洋石油开采上游业务。

对于光汇石油收购行为，有投行分析师持怀疑态度，该分析师认为国际油价未来会下跌到哪里无法确定。对此，在2014年接受《环球企业家》杂志采访时候，薛光林表示，作为一家能源企业，管理层要预测未来十至二十年后的能源发展趋势，在原油价格下跌时，是大力收购的最好时机。薛光林还认为，远洋运输每年都能给光汇石油带来稳定的收益，但这绝不是爆发式的业绩增长，想赚大钱，必须向上游延伸。

尝试互联网转型

接下来的日子，薛光林又把眼光转向互联网战场：

早在2014年，光汇石油就投资了由腾讯牵头成立的中国首家互联网银行微众银行，持股4%。

2015年，入股由保监会批准设立的四家互联网保险公司之一的易安保险。

2016年1月，上线"能源产业链+金融+互联网"的电商平台光汇云油，进入互联网金融领域。

2016年12月，投资由招商局、中国移动等筹建的招商局仁和人寿保险股份有限公司，持股7.5%。

以光汇云油为例，公司披露的数据显示，其APP下载量已超过第二名到第十名总和，是互联网加油这一赛道的领跑企业。

据南方日报此前报道，光汇云油以1个月的储油期限，在用户购买一定容量（升）的储油卡后，可获得12%的固定年化收益，外加因1个月后油价变化而带来的浮动收益或亏损。满1个月后，兑付方式可以选择现金兑付或者抵换相应面值的加油卡。

有媒体曾发文质疑称，按照理财产品的标准来看，光汇云油存在类证券化、资金池等违规嫌疑。

另据《财经天下》周刊报道，目前光汇云油虽仍有储油卡业务，但客服人员表示已与油价无关，仅剩固定年化收益，且最低储油时间也已延长至3个月。

记者注意到，光汇石油的股票已于2017年10月3日起停牌，至今未复牌。光汇石油在2017年3月最后一次对外发布的财报称，截至2016年12月底，公司总负债218.75亿港元（约合人民币187亿元），其中银行债务129.55亿港元（约合人民币110.8亿元）。

2018年底，光汇石油未偿还的债务密集到期：

去年11月，因拖欠平安银行3.39亿元贷款，光汇石油持有的微众银行1260万股股权进入司法拍卖程序。去年12月，因未按时履行法律义务，光汇石油被广州铁路运输中级法院强制执行，执行标的为40.8亿元。

中海油也曾高调驰援债务重组中的光汇石油。2018年底，光汇石油公告显示，中海油通过旗下两家公司，为前者的曹妃甸油田项目提供总额达7亿美元的融资与垫资计划。

一代民营油企巨头，就此落幕，着实令人唏嘘！
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