查看“中芯股价为何大跌？梁孟松为何负气辞职？”的源代码

原创 小靠 仅仅活着 2020.12.17作者 

中芯国际股票昨天（12月16日）盘中大跌10%，作为中国国内芯片制造企业的龙头，中芯这是怎么了？

原来是祸起萧墙：中芯请回前台积电执行长蒋尚义，担任副董事长。

蒋尚义之前一度在中芯担任独董，后来被诓到武汉弘芯结果一事无成，能够回归中芯，对他来说是找了个不错的长期饭票。

但联席CEO之一的梁孟松却到最后五分钟才知道此事，于是对于蒋尚义的任职，梁孟松无理由投弃权票，并愤然提出辞呈！

梁孟松不是一般人。不要说中芯股价跌掉8%，如果中芯失去梁孟松，连跌三个8%都有可能！

梁孟松是曾在德仪、台积电、三星和中芯都为技术代进做出卓越贡献的大将，堪称能征善战。他在辞呈中这样说：

自2017年11月担任中芯国际联席CEO至今已有三年多，几乎从未休假，在其带领的2000多位工程师的尽心竭力的努力下，完成了中芯国际从28nm到7nm工艺的五个世代的技术开发。

梁孟松强调，这是一般公司需要花10年以上时间才能完成的任务。

他还说，5nm和3nm制程的最关键、也是最艰钜的8大项技术也已经有序展开， 只待EUV光刻机的到来，就可以进入全面开发阶段。

在他笔下，似乎中芯只要有他，拳打ASML，脚踢台积电，也不在话下。

不过，中芯似乎并不是这样想的。否则干嘛要请回蒋尚义呢？

梁孟松的能力，无人敢于质疑。

就像吕布，三国武将他若自称第二，无人敢说第一。

凑巧的是，梁孟松也确实曾经“三姓”过。

2003年，台积电以自主研发技术击败IBM，抢先研发出130nm铜制程并一举扬名。

而落败的IBM，直接黯然退出了芯片制造业。

同为台湾人，台积电曾经最大的投单客户，图像芯片领域执牛耳者的NVIDIA执行长兼总裁黄仁勋（皮裤老黄）曾说：“130nm改造了台积电。”

而在这场胜仗背后，梁孟松功不可没，仅次于自己的顶头上司，今回故事的主角，当时的台积电执行长蒋尚义。

可是，有如此赫赫战功的梁孟松却没能在台积电终老。

台积电创始人张忠谋2005年退休，第二年蒋尚义也退休，接替蒋尚义的却不是梁孟松，而是从美国请回来的罗唯仁。

罗唯仁曾任英特尔前先进技术研发协理，负责先进工艺研发。梁孟松虽然研发能力强，可以在台积电排进前十，但英特尔在半导体制造上，当时更胜台积电。所以空降的罗唯仁就插了梁孟松的队。

顺便说一句，英特尔虽然在制程方面最近几年遇到瓶颈，不敌台积电，但英特尔的技术很有独特之处，无论当时还是现在，都并非廖化、马谡之辈

梁孟松一直觉得自己对公司有很大贡献，希望自己也能升到副总位置。蒋尚义退休，自己却原地踏步没获提拔，这口气忍不下去。

梁孟松此人，能力强，但也有能力强的人的坏毛病，心直口快且心高气高，有时候不那么懂得感恩，觉得很多事情都是自己的功劳。这当然就不利于团结周围群众。

在领导眼里，也比较刺头。

这种性格，也就导致了梁孟松的出走。

2008年，梁孟松从台积电辞职，后来跑到三星。

在2008到2009年间，三星计划来台积电挖两百到三百个工程师。当时，台积电祭出结构性调薪等方案留人，同时劝这群人，“不要走，走了，就不要想再回来”。最后三星只挖到20几个人，只有原来的1/10。

梁孟松是其中一个。但这一个有时候就顶10个、20个。

三星承诺用三年就给梁开出在台积电10年能赚到的钱，此外三星还出动行政专机，载他和其它台积电前员工往返台湾和韩国。

但三星的厚待是有回报的，梁孟松加盟三星之后，鉴于三星在20nm制程的落后地位，决定放弃20nm直接由28nm制程升级14nm。

当初很多业界人士认为三星此举过于冒险，不过事实证明梁是对的。三星在14nm制程上实现反超，领先台积电半年时间实现量产。

这最终导致三星抢到了苹果A9处理器和高通的代工业务，志在必得的台积电遭遇滑铁卢。

这也直接引发张忠谋回归台积电，并请回蒋尚义，二度创业， 奋起直追。

台积电一边发愤图强，一边痛定思痛，检讨梁孟松为何会走。张忠谋没有把过错全部推到梁孟松一人身上，认为自己这边做得也不够好，待遇和地位，没有给够，导致人才流失。

从那以后，台积电给员工的薪资待遇比以前高得多，现在已是台湾员工待遇第一好的公司。每个台湾名校的理工科毕业生都想进台积电。

只要是台积电员工，都特别容易找老婆。

当然，反过来说，台积电利润率也是全台湾乃至全世界第一高的。

是的，你没看过，全世界500强所有企业当中，台积电以33.08%的利润率高居第一，领先排名第二的巴菲特旗下的伯克希尔－哈撒韦公司（31.98%）。

面对梁孟松率领的三星步步紧逼，台积电当然也并非毫无反制办法。

三星野鸡忽然成了凤凰，不用说肯定磕了药。不管他是黑玉断续膏还是奇淫合欢散，嗑药总是有副作用的。

2011年底，台积电正式起诉梁孟松，指控其2009年离职，并从该年8月到三星集团旗下的成均馆大学任教以来，“应已陆续泄漏台积电公司之营业秘密予三星。”

台积电通过委托外部专家研究了三星最近的产品结构，发现三星大幅度改变了自己的技术传承。

三星本来是IBM技术，跟台积电技术完全不同，然而那两年，两家的产品却越长越像，直到后来几乎一模一样。

这如果不是有人私相授予或者暗中点拨，是不可能的。此高人必然深谙台积电的压箱底宝贝。

三星借此逐步接近台积电最先进的技术水平，一夕之间抹平台积电20年来积累的研发优势。

有内行人士分析，就算梁孟松不故意泄密给三星，只要开会时，发现错误的研发发向，说你们不要尝试那个了，就不知道可以省下多少精力和金钱。

更重要的是时间。顶尖商业机构，缺的不是钱而是时间，谁能更快一步，就有可能永远让对手望尘莫及。

正因为这些蛛丝马迹的有力证据，法庭最终宣布：“为了防止泄漏台积电的营业秘密”，梁孟松即日起到2015年12月31日止，不得以任职或其他方式为三星提供服务。

不久后，梁孟松加入中芯国际。

随后，梁孟松在中芯做出了什么样的贡献，在他的辞职报告里已经说得很清楚了：

“完成了中芯国际从28nm到7nm工艺的五个世代的技术开发。这是一般公司需要花10年以上时间才能完成的任务”

那么，梁孟松如此能干，为何今天还会被逼愤然辞职呢？

我的分析，梁孟松从未被真正重用。

首先，中芯弄了一个联席CEO制度。

2017年10月16日，中芯国际宣布任命赵海军、梁孟松博士为中芯国际联合首席执行官兼执行董事。

但这个结构，明眼人一看就是将来容易扯皮的结构。

当年的梁孟松，65岁，赵海军，当年54岁。赵是清华的无线电博士，芝加哥大学的MBA，专长是生产。

梁，专长显然是研发。

本来这样的设计可能是防着台湾人，并且一个研发一个生产，似乎可以相辅相成。

但本可以设计一高一低两个职位。却非要防着看着，弄出一个并列的结构。

俗话说一山不容二虎，两个人之间必然谁也不服谁。

两人年纪还差11岁，说句不好听的，梁只要倚老卖个老，赵海军是顶回去还是顺着他？

更何况，两个人分管的是不同领域，如果意见不同，根本无法就事论事，很容易变成相互要挟，并容易演变为山头之争。

果然，到了18年，就已经传出两人不和的消息，令董事长周子学十分头疼。

第二，给梁的薪水，是税后20万美元，差不多到手130万人民币。

开什么玩笑？这点钱对于国家卡脖子项目来说，请个资深经理都不够。

虽说对外说“梁和中芯有着共同的梦想或目标，希望继续在产业里发展下去，中芯也能够提供更大的空间”。

但是理想归理想，每天早上醒过来发现自己挣的钱只有在三星的时候的十分之一，在台积电的时候的三分之一，还有什么理想可言，还有什么必要呕心沥血、全力以赴？

我这个人最看不得虚情假意。要别人冲杀的时候慷慨激昂，给人发钱的时候也毫无算计、倾囊以授好不好？

第三，说是给梁更大的空间，为什么又要给他加个老上司压着？

前面说到，梁孟松比赵海军大11岁，蒋尚义比梁孟松又大了11岁。

一个74岁的老人，你还能指望他真的在技术研发上为团队提供多少动能？

充其量，也只能带来人脉、经验和判断。

就像世界杯赛场上，一般教练都宁可带一个25岁、正值当打之年的球员，也不愿意带一个35岁所谓“经验丰富”但其实要紧的时候冲不上去的老球员。

当年蒋尚义退休，梁孟松想接替而不可得，因此愤然出走三星。

想不到今天在中芯，一心想宏图大展的梁孟松眼睁睁看着蒋尚义竟然又回来了，还一回来就趴在自己头上！

中芯真的太不了解顶尖人才，特别是在自由环境中成长的国际人才的想法。

中芯以为海外人才就跟国内小办事员一样，对人事任免无条件接受呢。

其实人才最看重的就是企业是不是尊重自己。不尊重自己的企业，即使待遇再好，也会选择挂冠而去。

这方面，我们的国企真的要好好思量，吸取教训。

更何况，给蒋尚义开出的薪水是440万年薪，这差不多是给梁孟松的年薪的3倍。

你以为是你为了梦想，少拿点，给公司少一点压力；可公司以为是你傻，转身把从你身上省下来的工资额度，给了你讨厌的人。

固然梁孟松把绝大部分收入都捐给了教育慈善，但这并不是说他就不需要一份高薪合同来证明自己存在的价值。

换了我是梁孟松，我也忍不下这口气。

蒋尚义虽然是台积电前执行长，但毕竟年事已高，更多时候只是一个宠物作用。中芯是把他请来，更好地协调梁孟松和赵海军、周子学之间的关系。

但与其这样，还不如放手把掣肘梁孟松的无关人员全部撤掉。

刘邦带兵，最多十万，韩信带兵，多多益善。

与其请回蒋尚义，让梁孟松觉得非常的“错愕与不解”，觉得“已经不再被尊重与不被信任”

还不如破格提拔梁孟松、集中所有资源全部交给梁孟松，让他带队实现突破。

如此，才是真正的信任，才是知人善任。

中芯今天股价暴跌，追根溯源，是对梁孟松的不够信任导致的。

再追根溯源，恐怕这个毛病，还是来自国企时代的那种论资排辈，重视政务型、资源型官员而忽视技术型干部的传统陋习导致。

因中美摩擦，技术限制，国人人人都知道芯片是卡脖子项目，是争气项目。

中芯重任在肩。

但中芯自己仿佛并没有提升自己的认知，2020年了，还在用上个世纪的陈旧思路对待人才。

我感觉，这是比资金和技术的缺乏更大的短板。

新的时代，人才的价值越来越重要，无法善待人才，谈何创新，谈何发展？

企业管理者很容易喊出尊重人才的口号，但内心深处依然只是把高级人才当做低端人力。反映出我们这个民族对待人才的观念存在根本性偏差。

颜宁走了、许晨阳回北大任教6年后又返回美国、饶毅评不上院士、清华硕博买不起房集体逃离北京。这些事看似毫无关联，其实却与国家、民族、与我们每个人息息相关。

世界各国都极端重视人才的今天，人才流动的自由程度远超人类历史上任何一个时期的今天，不尊重人才，就意味着竞争力的流失。就意味着产业转型升级遥遥无期。

99%的中国人都知道ASML不卖给我们光刻机，并耿耿于怀，但并不是每个人都意识到我们对待人才的观念还停留在中世纪。

那才是导致我们今天遭遇困局的根本原因。
----
[https://mp.weixin.qq.com/s/7QcPrAajnnZSVcwf9Bb7Yw?scene=1&subscene=10000&clicktime=1608165143&enterid=1608165143 中芯股价为何大跌？梁孟松为何负气辞职？]