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李孝勇:业务项目计划书与可行报告
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{{4}} [[首页]]>[[用户]]>[[用户:李孝勇]] 业务项目计划书与可行报告 就目前来说，我们信仰者大部分是底层，资金，物力，社会话语权都很薄弱，要改变现状，必须联合起来。没有其他的路。 在现在资讯状态和现实氛围下，我们能够联合起来的共同信仰者只有极少数可以在现实条件下聚集，而且大多数是异地，同时我们几乎所有创业项目都以失败结束，而且许多项目都需要大量资金支持，而我们不在同一地方，对彼此项目又难以熟悉，造成我们集体经济项目难以起步，如何破解这些问题。 这就是是这个项目发起的目的，也是探索集体路的一个尝试。 为什么可以破解，理由主要有以下几点， 一是现金投资极少那么可以解决前期彼此信任度低的问题， 二是，参与者时间自由，不仅仅是全职可以参与，兼职与自由支配时间均可参与， 第三，工作地方没有限定，无需集中聚集， 第四是前期就有丰富产品支撑，盈利周期比较短与盈利几率极其大， 第五，推广容易，没有政治推广的那种心理负担与压力。 第六，扩展性极大与聚集联合向心力较容易把控。 第七，项目分配与决策可以做到简便透明。最重要一点，没有受骗的担心与压力，项目可行性高，因为仅仅需要少量自己，大多数投入仅仅是个人宣传与推广的时间投入，风险谁都能够承受。 项目参与形式与分配方式，决策方式 项目参与分为产品参与与资金参与和人力参与三种方式 1产品参与，缴纳一定数量的产品参与的质保金，（具体额度根据产品的质量与劣质产品产生后果大小决定保证金数额） 2资金参与与用途 资金参与为股份参与方式，前期根据参与股本决定话语权，决策权，资金参与有明确退出机制，风险承担机制，收益保障机制，具体方式由参与者共同拟定，项目发起人意见是投资资金返还为投资10倍收益，达到数额，资金股本完全退出，不在具有话语权，决策权，本项权力转移至前体参与共有人 3，人力参与，盈利前参与者参与劳动报酬实行积分制，根据岗位不同，参与时间不同，考核业绩不同获取相应积分，本积分盈利后按照盈利的一部分比例逐步兑现 4，项目分配方式，按照总盈利状况提取一定比例互助保障资金，一定比例推广与项目发展专项资金，一定比例人工工资，绩效提成资金兑现参与个体。 5，本项目定位集体所有制经济，所有财产，收益，盈余，亏损均为前提参与人共同所有，责任与义务也是所有共有人均等承担。但共有人退出与身故，其共有部分不继承，不折现。 6，项目发起人承诺初期投入现金1万元，提供所有家具资源并承担质量，价格，物流，售后保障，以促成项目落地实践 7，其他项目启动资金数额，募集方式，保管使用等方式，由参与者共同议定 财务，决策，方向等具体问题又参与者共同制定。 8，参与人报名方式，团队未成立之前，可在发起人处参与报名，团队成立后移交至团队管理相应管理处。报名收取参与保证金100元，本保证金参与讨论后决定退出的不参与者，全额退还，确定参与者本保证金可退还，可转股本。 9，为保障项目发起人发起项目真实性，发起人实名公布，基本信息公布，发起人。 李孝勇，电话17363250008， 现在居住广东江门鹤山， 身份证510623196610085318。 鹤山沙坪文韵家具厂法人。
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