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我们将通约各种信仰和思想派别，编写我们共同认可的约律、诫命，以指导我们实现[[世界大同]]、[[共产主义]]和人类[[永生]]的共同行动。

实现以每个人的全面而自由的发展为基本原则的社会形式——[[自由人联合体]]，实现人类的[[世界大同]]”、[[共产主义]]。

==一、愿景==

愿景最简单的表述是“我们想要创造什么？”、“我们将来的图景是怎样的？”，实际上，组织的愿景就是一张描述组织目的、使命和未来理想状态的浓缩的“组织蓝图”。伟大的组织都有伟大的愿景，愿景为组织的成长确定了远航方向，也正是愿景的感召力量凝聚了组织的人心，使整个组织团结向上。愿景通俗地说就是我们的目标是什么？我们要到哪里去?我们未来是什么样的?

==二、使命==

使命是对组织“存在原因”的具体阐述，使命是组织存在的意义和价值，它描述回答组织做什么、为什么做的基本问题。

也就是说，组织使命具体表述组织在社会中的身份和角色，在整个社会领域内，该组织是分工做什么的，在哪些领域为社会做贡献。

使命是一个组织首要的宗旨，是要去完成的任务。使命的回答应该让每个人都知道本组织是做什么的，有什么作用。

使命可以分解为两个问题，第一是组织自身存在的意义，第二是组织存在对于社会的意义。

一个组织的使命包括两个方面的内容：组织哲学和组织宗旨。

===组织哲学===

====关于组织哲学的定义====

组织哲学是组织领导者为实现组织目标而在整个管理活动中的基本信念，是组织领导者对组织长远发展目标、发展战略和策略的哲学思考。

组织哲学是境界之学，文化管理的最佳境界在于无招胜有招。一般而言，要在组织内部形成一种组织哲学是比较困难的，因为哲学是人类超脱于物质生活之上的精神层面的追求与渴望。因此，组织文化管理就不同于一般类型的组织管理，它更倾向于从思维方式、精神追求上的提升，是一种启迪思想、重塑心灵的过程。

组织哲学是指组织在其进行实践活动中，通过对世界观和方法论的概括性研究和总结，所揭示的组织本质及其辩证发展的观念体系。组织哲学必须包括一些共同的观念，集体主义观念、主人翁观念等。

组织哲学是一个组织全体职工所共有的对世界事物的一般看法。组织哲学是组织最高层次的文化，它主导、制约着组织文化其他内容的发展方向。

从组织管理史角度看，组织哲学已经经历了“以物为中心”到“以人为中心”的转变。

组织哲学，是指一个组织为其经营活动方式所确立的价值观、信念和行为准则。

组织哲学确立了全体员工对世界事物最一般的看法，以及确立了在处理生产、经营、管理等活动中的人际关系的原则。不同的组织文化，必然造成不同的组织建设与发展；不同的生产方式，处在不同地位的组织家，会有不同的组织哲学。

====组织哲学的作用====
组织哲学，和其他哲学一样，是组织理论化和系统化的世界观和方法论。组织哲学是指导组织经营管理的最高层次的思考模式，是处理组织矛盾的价值观及方法论，是组织文化的统率和动力源泉。组织文化是组织中各种活动规律的正确反映，主导着组织文化其他内容的发展方向。

组织哲学与组织价值观

组织价值观就是组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般基本信念、看法或基本观点。它包括组织中各项规章制度的必要性与作用、组织中各层级和各部门的各种不同岗位上的人们的行为与组织利益之间的关系等等。

组织价值观受组织哲学影响。组织哲学不同，必然导致组织价值观念不同。

例如，以物为本的组织哲学，就会形成一切以有利于物的发展为标准的评价体系；而以人为本的组织哲学，就形成一切以有利于人的自觉性发挥的评价体系。这种不同的评价体系直接导致组织管理行为的不同。前者重视通过硬性管理，迫使员工高效率工作；后者则重视通过文化的手段，激发员工的自觉性来提高工作效率。

===组织宗旨===
组织宗旨是指规定组织去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织类型。

所谓组织宗旨，是指规定组织去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织类型。

明确的组织宗旨，有关键性的作用。没有具体的宗旨，要制定清晰的目标和战略实际上是不可能的。此外，一个组织的宗旨不仅要在创业之初加以明确，而且在遇到困难或繁荣昌盛之时，也必须经常再予确认。

组织宗旨的作用

明确组织的宗旨与使命具有以下的重要作用：

1、用以指导组织制订目标、战略规划、行动计划并组织实施。

2、保证组织内部成员对组织的主要活动取得认识上的一致，形成共同语言以致共同的价值观，便于协调行动。

3、为资源的取得、调配、使用（投入）以及业绩的取得（产出）提供依据及衡量标准。

==三、核心价值观==

组织的核心价值观表明组织应该具有什么样的做人做事的最高标准。组织的核心价值观是组织全体成员所追求的固有思维方式、行为方式和信念的综合。核心价值观就是在组织为追求愿景，实现使命而提炼出来并予以践行的指导组织上下形成共同行为模式的精神元素。组织的核心价值观是组织用来判断运行过程中是与非的根本原则，是组织提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的真实写照。核心价值观对组织的现在和未来都有着巨大影响，是组织应对挑战的力量源泉。

==四、精神==

组织精神是指员工优秀的精神面貌的总和，是他们在工作中表现出来的态度和作风，也是对本组织的历史发展中说形成的好传统、好作风的提炼和升华。