双重股份制度任务平台设计

来自通约智库
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原创:麻辣小龙虾@南宁

前提知识:蒙德拉贡集团企业的合作制,目标,按劳分配尽量公平的共同富裕。

1.总部。大同股份合作制任务管理平台-集团公司,母公司

发起人一人一股出资建设。用于接取外部的任务需求,发布管理层或全体成员决定的任务。

管理层初始是由发起人全体选出的专职成员,组成理事会。其余发起人和后续加入平台的成员是一般成员。定期重新选出理事会

(1)约定每人只能持有一股,保证与同股同权的兼容。避免出现分别持有1000股和100股的成员都有同等一票形成的收益(股份)和责任(票数)不平等。一股价格可以千元级起步。为保障发起人前期付出较大成本去开拓的收益,之后可以上涨股价。

(2)给下属其他股权制度的组织(全资子公司孙公司、控股公司、参股公司)中的成员一个再分配的途径,避免成员中出现财富差距过大的寡头

理事会可以发布全体成员自由自愿领取的任务,比如组建新公司、调查报告、失联人员寻找、救灾捐款等

理事会发布组建新下属公司任务,其余成员按自己意向组成筹建小组,向总部申请借款用于注册资本和公司筹建和运营,且个人不得另行出资入股。下属公司成立后,由筹建小组自行选出董事长/执行董事/理事长,或请求理事会派遣其他人员担任。理事会必须在提议组建该新公司的成员和筹建小组名单之外,至少派出监事1名。监督下属公司财务收支、重要决策执行情况。理事会可以通过董事长/执行董事/理事长召集下属公司董事会/理事会,提出解散重组出售下属公司议案。

2.下属公司 股权制度可以是由其董事会、理事会自行决定。可以引入其他成员外的投资者并分配股权。成员不持有股份,因为初始资金是总部借款,成员只是总部委托成员行使投票权和管理权。

成员在下属公司任职所得工资和奖金收益,可留下一定比例的个人可完全支配额度后(比如固定起点金额后30%或分档比例,可参照个人所得税),其余计入总部获得的借款,由总部根据情况用于组建新公司或救灾或科研拨款等用途。退休后全额返还。

成员如退出大同,一人一股股权转让给总部。

3.问题。总部将下属公司股份的一些权利分别授权给筹备组和监事。授权监事对股份和股权变动的投票,授权筹备组对经营管理的投票。防止成员在下属公司另行出资入股,形成寡头。通过企业年金或公积金或奖金递延方式管理成员在下属公司的工资和奖金收益的借贷,或参考党费是如何保证收取的)。

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