关于物业管理与合作制企业的聊天记录(2019-12-21)

来自通约智库
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————— 2019-12-21 —————

江南 19:14

ABC栋这边业主让我来管物业,如果仅仅作为物业事务性的管理,那没有什么意思。除非办成一个业主都有份的集体化的公司。那样,我就来劲了。我在业主委员会里说过自己的设想,但不是太详细。

江南 19:14

我一直在找机会尝试办一个集体化的公司,公司里人人持股相同,一人一票的表决权。这种集体化的公司在社会上不是主流,一般的公司都是持大股的有较大的表决权。集体化公司,一人一票,难度是比较大的。不过也有很成功的。

江南 19:14

我的设想有点巧妙,就是我们每个人不用怎么出资,就可以办成一个人人持股的公司。

江南 19:15

假定我们雅园ABC栋的业主都是股东,我们先将管理费,水电费什么当成认缴的股金,并分3年至10年认缴(现在注册公司,股金的认缴不设年限),认缴后,当月就基本用掉了,不过这没有关系。当然如果大家将来看好了,为了加速,可以真正出资投入,比如每人出资1万元。

江南 19:15

公司的业务围绕着社区的服务展开,比如由社区内的士多店牵头,搞些集体采购(团购),大米,番薯什么。批量大了,当然便宜,大家消费者首先得到实惠。小士多给点佣金就可以了,比如3%,我们的集体公司的赢利点不在这里,我们的赢利点,发展方向应该是淘宝、京东、美团这类的网络公司。

江南 19:16

社区网上面有房屋出租,有商城,外卖等。我发现小区里有好多的各种各样的老板,他们需要推销自己的商品。

江南 19:20

网站首先需要人气,我们大家共同的事业,这容易有上网的动力,当然,我们也需要计量,谁上网多,发资料信息多,推介得多等。需要计量,将来有收入之后,按积分套现。

江南 19:23

我们办这个公司,当然首先是为了物业管理的需要,开公司级别的公众服务号,用微信商务平台来实现收款业务。

江南 19:25

我来管理,第一步就要实现信息化管理。