通约智库 - 用户贡献 [zh-cn]

元宇宙数字技术与元宇宙数字场景生态圈深度融合

2022-02-23T10:03:03Z

席卷全球：创建页面，内容为“{{5}} 元宇宙数字技术与元宇宙数字场景生态圈深度融为一体是实体经济健康发展的基础。实体经济强，国民经济才能强，因...”

{{5}}
元宇宙数字技术与元宇宙数字场景生态圈深度融为一体是实体经济健康发展的基础。

实体经济强，国民经济才能强，因此，党和国家大政方针政策都将发展实体经济放在高之又高的高度。

习总书记的经济思想更是从全国经济发展大局多次提出要高度重视发展实体经济，多次对发展实体经济做出重要指示。

强调中国强大要靠实体经济，不能搞泡沫化，要高度重视实体经济健康发展，增强实体经济赢利能力。

指出建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，显著增强我国经济质量优势。

元宇宙数字技术是技术创新引领经济高质量发展的重要因素，而元宇宙场景生态圈一定意义上是实体经济的代名词，是实体经济的一种表现形态。

场景生态圈是营造健康规范、激发实体经济活力、促进经济“双循环”的重要载体；数字技术赋能场景生态圈实质上抓住了数字技术与实体经济融合的最关键的切口；目前全球的场景生态及场景生态圈仍处于最初级、被动、局部存在的状态，影响了场景在实体经济发展中的功能与作用。

运用传统股份制的资本思维打造场景生态圈建设己难以负起拉动消费、促进实体经济发展的重任。

全球现有的研究成果也已充分认识到发展、应用数字技术的重要性及迫切性，认识到发展实体经济的必要性，也认识到数字技术赋能场景生态圈的意义，问题在于各类数字技术与场景生态圈建设的理论逻辑及到底如何赋能场景生态圈中的各个环节在现有的研究成果中并没有现成的答案。

现有的研究成果一直在数字技术与场景生态圈融合的外围。

机缘巧合是天意，由于本人25年前的金融典当思维赋能实体经济运营模式彻底失败。
经过深度反思认识到利己的金融典当思维模式把风险转给实体企业的危害性。
曾经立下宏愿:
今生今世一定要想出一个让人类所有的个体，家庭，实体都能赚钱的方法。

这个想法一说，当时就有一个朋友就讥笑我:
让所有人都能赚钱的想法就是天方夜谭，除非太阳从西边出来，让所有的人都赚钱？
赚谁的钱？面对朋友的质问，我一时无言以对。
为了这一问，内心深处的一个想法，从97年开始至今我的脑子不分白天黑夜的苦思冥想，深度研究践行智慧交易资本理论。
古人说:世上无难事，只怕有心人，我以滴水穿石的恒心苦苦研究了二十五年无法实现的劳资消股权分合制。
今天终于发现:
元宇宙数字技术赋能实体经济打造的通用场景生态圈落地方法就是劳资消股权分合制。

用宇宙智慧的三大(相对独立、因果关系、善言善行)法则把道生一，一生二，二生三，三生万物的宇宙思维充分运用到劳資消股权分合制中，把实体所需的全部内容以资产的形式根据实体所需设置标准的统一计算公式。

货币资产，土地资产，房屋资产，设备资产，消费资产及所有可利用的资产都可以在所有权不变，保年使用成本投资占实体总股份额10%的原则下统一量化成资产股权。

大道至简就是一句话:
资产年使用成本10倍等于资产股权。
系实体企业的所有权主体。

劳动人力年使用成本收益金额等于劳动经营股权的份额，占实体股权总份额的90%，享受实体企业年终剩余价值90%的分红权同时按股承担实体企业100%的风险责任。系实体企业动态经营权主体。

90%劳动股权的划分:

1%为实体企业精英赋能资格股权，他的功能是相对独立，融天下之精英，为天下实体赋能创造价值，体现自身价值。

2%为产业元宇宙大系统，无业界，无国界地为天下实体赋能的运营支付工具。

7%为劳动经营风险担保股权，股本从劳动月薪10%中提取。
最高限额不得超过实体经济所有权投资的总额。

80%为劳动经营股权。

由劳动经营首席责任人股权，
高管责任人股权，
员工责任人股权分别动态核算持有！

用户:席卷全球

2022-02-23T10:01:59Z

席卷全球：

{{4}}
*[[关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想]]
*[[企业所有权归消费者所有，企业经营权归劳动者所有]]
*[[元宇宙数字技术与元宇宙数字场景生态圈深度融合]]

企业所有权归消费者所有，企业经营权归劳动者所有

2021-11-29T22:40:50Z

席卷全球：创建页面，内容为“{{4}} 为消费者服务，一切权力归消费者，企业所有权归消费者所有，企业经营权归劳动者所有，资本是消费者、劳动者量化消...”

{{4}}
为消费者服务，一切权力归消费者，企业所有权归消费者所有，企业经营权归劳动者所有，资本是消费者、劳动者量化消费数值、劳动数值创造价值的量化核算、合理分配、支付的信用工具，是消费者、劳动者共同创造财富的命根子。 
保证资本在为消费者、劳动者创造财富服务使用中保值、增值是消费者、劳动者共同应尽的义务。 
践行消费劳动资本股权分合制，把企业创造的财富全部合理的分配给全体消费者和劳动者，实现差异化的共同富裕！ 
一切为了消费者，我们劳动者好比种子，消费者好比土地，我们劳动者无论在什么地方做什么事情都要和那里的消费者在一起，想他们所想，与消费者融为一体，在他们中间生根发芽、开花结果，全心全意为消费者服务，为消费者创造价值，体现劳动者自身价值。 
劳动者如何与消费者融为一体是实现共同富裕的关键问题。 
千里之行，始于足下， 
全心全意为消费者服务，就必须承认消费是生产力，消费不仅是劳动创造财富的重要组成部分，更是投资中的重要组成部分，不仅可以理所当然享受劳动者全方位的服务，还能按消费数值、合理比例与劳动者同等享受月收益和年终红利分配收益。让消费者成为社会主义市场经济中的主人，得消费者得天下。 
第一步从解决消费者的一日三餐做起，让消费者在一日三餐中真实地体会到劳动者与消费者骨肉相连的真情，让消费者的一日三餐无忧，吃的安全、吃的营养、吃的省心，在吃的实惠过程中还能与劳动者平等的享受剩余价值。 
解决消费者一日三餐首先从互助享老助餐开始，借助政府、社会力量足踏实地解决老年人的一日三餐刚需问题。解决了老年消费者低成本一日三餐的刚需问题，就解决了全体消费者一日三餐刚需问题，就把消费者和劳动者联合起来了。 
从此消费者就站起来了，消费劳动者也站起来了。 
资本家就自然消失了，消费劳动者当家做主，共同富裕的时代就实现了！ 
本人浅见，不一定对，旨在抛砖引玉，仅供参考！

用户:席卷全球

2021-11-29T22:39:54Z

席卷全球：

{{4}}
*[[关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想]]
*[[企业所有权归消费者所有，企业经营权归劳动者所有]]

居民劳资股权合作社

2020-12-29T21:35:18Z

席卷全球：创建页面，内容为“{{4}}关于创办《居民劳资股权合作社》的集体企业初步设想：在中国特色社会主义一切以人民为中心，构建人类命运共同体...”

{{4}}关于创办《居民劳资股权合作社》的集体企业初步设想：

在中国特色社会主义一切以人民为中心，构建人类命运共同体的思想理论指导下，为了缩小贫富差距，让劳动人民为社会创造财富的价值得到真正体现。

践行居民劳动与居民资金和居民消费相结合的居民劳资股权分合制。

让广大的居民劳动人民成为居民劳资股权合作社集体企业的经营主体。

让广大居民拥有货币资产所有权不变、使用权保本投资权。

成为居民劳资股权合作社所有权的主体。

让居民劳动以红代薪保本经营享受劳动股权月使用成本收入，年终红利分配收入。

让居民货币资产使用权保本投资享受投资月使用成本收入。年终红利分配收入。

让居民按日常消费金额按合理比例量化居民消费收入转居民货币资产使用权投资股权与居民劳动者，居民投资者按股同等享受月收入，年终红利分配收入。

创建《居民劳资股权合作社》的集体企业，

是实现去中心化的区块链金融机构、居民劳资股份分合制集体产业数字化、的创新通用场景。

居民劳资股权分合制可以：

实现去中心化的区块链居民集体产业金融数字化。

实现去中心化的区块链居民集体企业劳动生产经营动态数字化。

实现居民集体企业货币资产管理保值增值动态数字化。

实现居民集体企业用户消费数字转货币资产管理动态保值增值数字化。

自然产生居民集体企业劳动生产经营、货币资产管理、用户消费价值一体化的劳、资、消费数字化通证。

《居民劳资股份分合制》。不仅可以盘活

企业闲散资产、

吸引高端经营人才、

引进货币资产投资、

解决社会就业、

増加居民收入、

提高国家财政收入、

大幅度降低企业生产成本。

自进化、自驱动地。快速提升劳动生产力。

还为国家去中心化的区块链金融机构、居民中小实体产业华丽转型升级提供了通用而行之有效灵活机动的战略与战术相结合的规章细则。

《居民劳资股权分合制》以大道无形，生育天地；大道无情，运行日月；大道无名，长养万物的道生一、一生二、二生三、三生万物的利他、利己、利苍生的经济自然规律，

在大道至简、悟在天成的道家理念中而自然产生：

（一）、以国家区块链实验室、行业领袖、经济领域的尖端智库共同成立的区块链数字经济实体产业转型升级落地顶层设计指导小组为道生一。

占民营企业转型升级落地的居民中小实体产业总股权总额的1％为智库咨询股权。

是对未来可能发生的所有问题、研发并提供及时解决问题的有效方法的提供者。

（二）、政府、企业现有的固定闲置资产、无形资产、品牌以道生一、一生二的自然法则。

占实体产业总股权份额的2％。为固定数字资产股权。

（三）、居民货币资金股权占实体产业总股权份额的17％。

是居民中小实体产业的动态货币资产股权。

居民中小企业劳动经营动态股权为总股权份额的80％。

居民渠道经销商与居民终端消费者分别以成本厂与出厂价和出厂价与零售价的差价中按合理的百分比量化成渠道消费、用户消费货币资产股权。

引用道生一、一生二、二生三的道家理念同时自然产生了三种统一利益的新生：

货币资产股权、

劳动生产经营股权、渠道、终端消费货币资产股权。

三种利益达成统一的內循环居民经济共同体。

在去中心化的区块链金融、居民中小实体产业数字化转型升级的创新驱动下。

将道生一、一生二、三生万物的巨大功能发挥到极致。

对居民劳资股权分合制中三种股权的解释：

（1）、智库咨询为固定股权1％的解读：

居民劳资股权中的智库咨询固定股权。

大道至简，为所有的参与方提供能达成共识并解决问题的有效方法。

是政府主导的劳资股权分合制顶层设计指导小组真正的价值体现。

所以占劳资股权分合制的实体经济组织总股权份额的1％，为固定智库咨询股权。

他负有代表三种《劳动生产经营、货币资产投资、用户消费投资》股权利益的神圣义务。

（一）、解决有效劳动经菅存在的问题。（劳动就业）

（二）、解决有效投资管理中存在的问题（货币投资）

（三）、解决居民消费有效参与分配的问题。（居民收入）

有时刻发现问题，随时解决问题的义务。

是居民劳资股权中的固定智库股权。

是劳资股权中最核心的股权之一。

劳资经营股权：

（一）、财富是劳、资双方共同创造的，资金是劳动创造财富的重要组成部分。

劳不离资，资不离劳。

有效劳动的核心是以居民劳动经营首席责任人为主的劳资全员持股。

以红代薪保本经营制。

（二）、月薪股和红利股相结合。

（三）、坚持货币资产所有权不变、不投、不抵押的三不原则。

保障使用权保本、劳、资月使用权成本的投资经营制是全体劳、资经营者神圣的义务和应尽的责任。

实现企业货币资产所有权不变、不投、不抵押、使用权保本、保劳、资使用成本投资经营制。

将彻底杜绝了居民集体企业破产倒闭的所有隐患，居民集体企业破产倒闭将成为历史。

（四）、保本是保实体企业的现金流。

保劳、资月使用成本就是保障企业人才、资金来源的基本需求。

是保实体企业正常经营可持续发展的命脉。

（五）、保本经营是检验居民实体企业是否可以持续长期发展生存的唯一标准。

是体现每一个劳动经营者真正价值的试金石。

（六）、在保本的基础上拥有劳资股权总份额的80％。

（七）、劳资经营首席责任人：

（1）、拥有企业经营的决策权。

（2）、拥有企业人事调配权。

（3）、拥有企业人员收入分配权。

前提是保本后的收入不低于全体劳资生产经营者迏成共识的劳动．资金月使用的基本月收入、年收入。

（八）、17％的货币资产股权是居民货币资产投资动态股权。

全体劳、资生产经营者预计劳资月使用成本收入总金额的10倍至20倍是动态核定量化企业项目货币投资额度的法定依据。

是按市场规律灵活调节居民货币投资股权合理的月收入和年终红利分配收入的重要手段。

例如：企业预计全体劳、资月使用成本为100万元。

那么按10倍计算核定投资额度为一千万。例如劳、资月使用成本为一千万元。

那么按10倍计算投资额度核定为一亿元，以此类推。

以一千万劳、资月使用成本按劳资股权分合制计算三种股权各自的月使用成本收入。

劳动经营动态股权。

（1）、全体劳、资月使用成本一千万。

劳资全员持股占80％。月使用成本为800万。

以全员各自持股的份额按百分比量化到每一个员工。

按每位持股员工月收入平均4000元计算。可解决安置就业2000余人。

货币投资动态股权。

（2）、劳、资月使用成本总收入一千万。企业货币资产使用权投资1亿元占总股份额的17％。货币资金股权月使用成本收入为170万元。（170万乘12个月＝2040万）年使用成本为2040万元。

按一亿元投资额计算货币投资股权回报率20.4％。《不包括年终红利收入》

货币资产固定股权，

(3）、按劳、资月使用成本一千万计算。货币资产固定股权占总股权分额2％。

月使用成本收入为20万。

年平均收入为240万元，按北上广深房屋资产年回报率2％计算。

固定货币资产价值为1.2亿元。以此类推。

居民消费收入股权。

劳资创造财富，

消费实现财富，

资本放大财富。

所有的财富没有消费就不能实现财富，

人类一切行为都是为了更好的消费。

居民劳资月使用成本收入1000万。按月1亿元销售金额的10％让利给消费者转为消费货币投资股权计算，

消费月收入为1000万。

年销售额12亿元。按10％让利计算。

消费年收入为1.2亿元。

再把1.2亿元的消费收入转为居民自然消费货币投资股权，居民自然消费货币投资股权享有与企业货币资产投资股权同等的月使用成本收入和年终红利分配收入。

不仅增加了企业生产经营的现金流。

又为居民消费产生了长期稳定的居民消费月收入。年终红利分配收入。

l.2亿的消费货币投资股权年收入按20.4％的年回报率计算为2448万元。

为每年居民消费增加了2448万元。

不包括年终红利分配。

全心全意不断的为居民消费者创造价值理念得到真正的体现。

货币资产所有权不变、使用权保本投资。

投资使用成本与生产劳动人力使用成本按合理比例按月支付。

即保障了投资使用成本月收入，同时又保障了生产劳动月使用成本月收入。

为居民劳、资、消三方共同创造了稳定的月收入和年终红利分配收入提供了长效机制。

为企业三方配购消费通证创造了价值共识信用机制。

消费通证具有以下功能：

《1》、具有按市场价购买所需商品，按出厂价结算功能，

《2》、具有出厂价到市场价差价转货币投资享受月收入，年终红利分配收入的功能。

《3》、具有按面值消费长期有效功能。

《4》、具有未消费数字享受月理财收入的功能。

《5》、具有按消费通证核定随贷随还的消费金融授信额度的功能。

用户消费数字、劳动收入数字、货币投资数字是核定消费通证按比例配购额度的法定依据。

综上所述。居民实体集体企业实行劳资股权分合制利国、利民、利劳、利资、利金融、利实体。

以上系本人观点。旨在抛砖引玉，不一定可行，敬请尊敬的志同道合的亲朋好友站在当今中国现实中的中小民营实体产业的现状．劳、资、消三方各自利益立场上是否能达成共识、产业数字化、万物互联、互通、互融的区块链金融数字化产业转型落地实施角度上给予审稿并給于建设性的指导修改意见。谢谢！

通约社友方案讨论

2020-12-28T01:00:21Z

席卷全球：

{{4}}
[[首页]]>[[通约智库条目|条目]]>[[大同]]

这里列出大同社友事业的各种问题，以求明辩。或许，有的人只是提出问题，等着解答，也或许解答还不完善，这都没有关系，随着时间的推移，会越来越清楚的。最终，这里会得出绝大多数人认可的，比较正确的东西。

#[[我们想做什么？]]
#[[【通约智库】前言]]
#[[通约社友:基本策略]]
#[[网络上的股份合作制创业公司基本策略（第二版）]]
#[[大同社友股份合作制公司筹建计划]]
#[[大同社友网络股份合作制公司章程]]
#[[通约社友的按劳分配问题]]
#[[积分策略]]
#[[通约智库与通约社友的关系]]
#[[我们将致力建立完善的管理体系，不依赖于某个关键人物]]
#[[为什么我们一定能找到有能力的人?]]
#[[实现过程为什么要按照ISO9000质量管理体系执行]]
#[[目标实现通则]]
#[[什么叫一人一票和每人同值股份]]
#[[大同社友微信宣传资料|在微信上如何宣传？]]
#[[关于股份合作制企业的定义|什么叫股份合作制企业？]]
#[[股份企业和股份合作制企业有什么不同]]
#[[通约智库能做什么?]]
#[[项目管理辅助系统]]
#[[分工建立主题]]
#[[通约社友网络股份合作制公司第一次股东网络会议决议讨论提纲]]
#[[关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想]]
----
*[[大同社友微信群公告记录]]

关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想

2020-12-28T00:58:27Z

席卷全球：

{{4}}
大同社友互联网股份合作制企业建设微信群上的聊天记录。

—— 2020-12-28 ——

[[用户:付人卫|席卷全球]] 06:50

根据江老师通约智库平台会员制运营思路的设想： 
会员以会费视为投资的方式交纳。 
1000元起步，多交不限，满1000元方可成为平台正式会员。 

按实际交纳的金额量化成等额的平台投资股权。 
股金的70％为第三方服务费用支出。 
30％为3年的资金使用成本付出。 
投资月使用成本为0.8.3％。按月支付。 

占平台总股权份额的17％。 
为平台会员资金动态股权。 

会员劳动股权以劳动所得收入量化而成。每一个会员的劳动所得以9000元起步，多投不限。 
为平台动态劳动股权。 
劳动股权占平台总股权总份额的80％。 

未来平台所有的无形资产（数字品牌，软件、著作权、商标权、专利权）等为平台固定的数子资产股权。 
占平台股权总份额的2％。 

未来所有的行业精英领袖高端智库创始人均为平台的局内人的局外人身份。 
专业为平台内所有的会员，企业，商家、用户创造财富和有效解决问题提供服务内容的服务员。 
为平台通约智库固定股权。 
占平台总股权份额的1％。 

在平台内所有的渠道用户、终端用户按所消费金额、厂家、商家实际让利金额均可等额转为平台用户消费投资股权。 
与平台会员投资股权具有同等权益。 

平台视劳动为投资，是投资的重要组成部分。 
具有与投资按股平等分享平台年终剩余价值的权利。 

平台视投资为劳动，投资是劳动的重要组成部分，应该与劳动者平等按股分享劳资使用成本月收入。 

以上系本人对通约智库劳资消一体化的运营思路，不一定可行，旨在抛砖引玉。敬请江老师及所有的群友审稿并给于建设性的指导修改意见！谢谢！

[[用户:江南仁|江南]] 07:55

@[[用户:席卷全球|席卷全球]][[文件:Bq qiang.jpg]]

[[用户:江南仁|江南]] 07:56

@[[用户:席卷全球|席卷全球]] 你这篇文章是很好的过程记录，先收集保存。

关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想

2020-12-28T00:22:24Z

席卷全球：

{{4}}
大同社友互联网股份合作制企业建设微信群上的聊天记录。

—— 2020-12-28 ——

[[用户:席卷全球|席卷全球]] 06:50

根据江老师通约智库平台会员制运营思路的设想： 
会员以会费视为投资的方式交纳。 
1000元起步，多交不限，满1000元方可成为平台正式会员。 

按实际交纳的金额量化成等额的平台投资股权。 
股金的70％为第三方服务费用支出。 
30％为3年的资金使用成本付出。 
投资月使用成本为0.8.3％。按月支付。 

占平台总股权份额的17％。 
为平台会员资金动态股权。 

会员劳动股权以劳动所得收入量化而成。每一个会员的劳动所得以9000元起步，多投不限。 
为平台动态劳动股权。 
劳动股权占平台总股权总份额的80％。 

未来平台所有的无形资产（数字品牌，软件、著作权、商标权、专利权）等为平台固定的数子资产股权。 
占平台股权总份额的2％。 

未来所有的行业精英领袖高端智库创始人均为平台的局内人的局外人身份。 
专业为平台内所有的会员，企业，商家、用户创造财富和有效解决问题提供服务内容的服务员。 
为平台通约智库固定股权。 
占平台总股权份额的1％。 

在平台内所有的渠道用户、终端用户按所消费金额、厂家、商家实际让利金额均可等额转为平台用户消费投资股权。 
与平台会员投资股权具有同等权益。 

平台视劳动为投资，是投资的重要组成部分。 
具有与投资按股平等分享平台年终剩余价值的权利。 

平台视投资为劳动，投资是劳动的重要组成部分，应该与劳动者平等按股分享劳资使用成本月收入。 

以上系本人对通约智库劳资消一体化的运营思路，不一定可行，旨在抛砖引玉。敬请江老师及所有的群友审稿并给于建设性的指导修改意见！谢谢！

[[用户:江南仁|江南] 07:55

@[[用户:席卷全球|席卷全球]][[文件:Bq qiang.jpg]]

[[用户:江南仁|江南]] 07:56

@[[用户:席卷全球|席卷全球]] 你这篇文章是很好的过程记录，先收集保存。

关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想

2020-12-28T00:21:34Z

席卷全球：

{{4}}
大同社友互联网股份合作制企业建设微信群上的聊天记录。

—— 2020-12-28 ——

[[用户:席卷全球|席卷全球]] 06:50

根据江老师通约智库平台会员制运营思路的设想： 
会员以会费视为投资的方式交纳。 
1000元起步，多交不限，满1000元方可成为平台正式会员。 

按实际交纳的金额量化成等额的平台投资股权。 
股金的70％为第三方服务费用支出。 
30％为3年的资金使用成本付出。 
投资月使用成本为0.8.3％。按月支付。 

占平台总股权份额的17％。 
为平台会员资金动态股权。 

会员劳动股权以劳动所得收入量化而成。每一个会员的劳动所得以9000元起步，多投不限。 
为平台动态劳动股权。 
劳动股权占平台总股权总份额的80％。 

未来平台所有的无形资产（数字品牌，软件、著作权、商标权、专利权）等为平台固定的数子资产股权。 
占平台股权总份额的2％。 

未来所有的行业精英领袖高端智库创始人均为平台的局内人的局外人身份。 
专业为平台内所有的会员，企业，商家、用户创造财富和有效解决问题提供服务内容的服务员。 
为平台通约智库固定股权。 
占平台总股权份额的1％。 

在平台内所有的渠道用户、终端用户按所消费金额、厂家、商家实际让利金额均可等额转为平台用户消费投资股权。 
与平台会员投资股权具有同等权益。 

平台视劳动为投资，是投资的重要组成部分。 
具有与投资按股平等分享平台年终剩余价值的权利。 

平台视投资为劳动，投资是劳动的重要组成部分，应该与劳动者平等按股分享劳资使用成本月收入。 

以上系本人对通约智库劳资消一体化的运营思路，不一定可行，旨在抛砖引玉。敬请江老师及所有的群友审稿并给于建设性的指导修改意见！谢谢！

[[用户:江南仁|江南] 07:55

@[[用户:席卷全球|席卷全球]][[文件:Bq qiang.jpg]]

[[用户:江南仁|江南]] 07:56

@[[用户:席卷全球|席卷全球]] [[文件:Bq qiang.jpg]] 你这篇文章是很好的过程记录，先收集保存。

用户:席卷全球

2020-12-28T00:12:40Z

席卷全球：创建页面，内容为“{{4}}关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想”

{{4}}[[关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想]]

关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想

2020-12-28T00:11:56Z

席卷全球：

{{4}}
根据江老师通约智库平台会员制运营思路的设想： 
会员以会费视为投资的方式交纳。 
1000元起步，多交不限，满1000元方可成为平台正式会员。 

按实际交纳的金额量化成等额的平台投资股权。 
股金的70％为第三方服务费用支出。 
30％为3年的资金使用成本付出。 
投资月使用成本为0.8.3％。按月支付。 

占平台总股权份额的17％。 
为平台会员资金动态股权。 

会员劳动股权以劳动所得收入量化而成。每一个会员的劳动所得以9000元起步，多投不限。 
为平台动态劳动股权。 
劳动股权占平台总股权总份额的80％。 

未来平台所有的无形资产（数字品牌，软件、著作权、商标权、专利权）等为平台固定的数子资产股权。 
占平台股权总份额的2％。 

未来所有的行业精英领袖高端智库创始人均为平台的局内人的局外人身份。 
专业为平台内所有的会员，企业，商家、用户创造财富和有效解决问题提供服务内容的服务员。 
为平台通约智库固定股权。 
占平台总股权份额的1％。 

在平台内所有的渠道用户、终端用户按所消费金额、厂家、商家实际让利金额均可等额转为平台用户消费投资股权。 
与平台会员投资股权具有同等权益。 

平台视劳动为投资，是投资的重要组成部分。 
具有与投资按股平等分享平台年终剩余价值的权利。 

平台视投资为劳动，投资是劳动的重要组成部分，应该与劳动者平等按股分享劳资使用成本月收入。 

以上系本人对通约智库劳资消一体化的运营思路，不一定可行，旨在抛砖引玉。敬请江老师及所有的群友审稿并给于建设性的指导修改意见！谢谢！

--[[用户:席卷全球|席卷全球]]（[[用户讨论:席卷全球|讨论]]） 2020年12月28日 (一) 08:11 (CST)

关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想

2020-12-28T00:11:18Z

席卷全球：创建页面，内容为“{{4}} 根据江老师通约智库平台会员制运营思路的设想： 会员以会费视为投资的方式交纳。 1000元起步，多交不限，满1000...”